物流战略分析与战略实施.pptx

物流战略管理基本问题;推荐参考书;战略和战略管理;战略和战略管理;;;战略选择和战略实施;;企业的战略描述;BRITISHAIRLINE的战略描述;战略管理VS经营管理;战略管理模型;战略分析过程—环境分析;环境的影响—PEST分析;环境影响因素的竞争者分析;;;确定组织的竞争地位;内部分析—资源和战略能力;;价值链关系;;资源使用与竞争优势;如何衡量组织的战略能力;;一般战略—3种基本的方法;三种一般战略的比较;;战略发展可选择的方向;后向一体化

原材料生产零部件生产机器生产产品/工艺研发

原材料供应零部件供应机器供应财务

运输

水平一体化

竞争产品

制造商副产品

互补产品

前向一体化

分销运输营销维修售后服务;战略发展的可选方法;;常用的战略评价方法;运营战略;;典型的运营目标;运营策略选择;不同战略下的运营战略选择;创新运营战略;物流战略计划;战略物流计划的制订—输入;战略物流计划的内容（输出）;制订战略物流计划的关键;物流战略计划的8个问题;;;支持不同战略的主要资源分配;;构建有效的物流组织;组织的模式;企业的物流使命描述;物流组织的构成因素;构建最优物流组织的方法;如何衡量物流组织的绩效;如何衡量物流组织的绩效;物流经理应具备的能力;如何评价物流经理;组织改造的手段;组织改造的手段;业务流程在战略实施中的作用;;了解现有流程;流程优化;测评和控制;业务流程的持续改进;业务流程改进的风险;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:03:3714:03:3714:0310/19/20202:03:37PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2014:03:3714:03Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:03:3814:03:3814:03Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2014:03:3814:03:38October19,2020

14??ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20202:03:38下午14:03:3810月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月202:03下午10月-2014:03October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1914:03:3814:03:3819October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:03:38下午2:03下午14:03:3810月-20