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提出具体实例,明确具体地回馈
做正面、有建设性的回馈
使用描述性而不是评估性的回馈
考虑对方的接受程度,确保理解;如何化解冲突;面对冲突的5种反应模式;面对冲突的5种反应模式;回避(下下策)
不重要的事务
对方反应强烈时,先缓和再做处理
已既成事实,无法改变
别人有更好的办法
竞拼
紧急状态,必须马上做决定时
特殊情况,必须采取非常手段时
确认如此做是对的,且对公司是有利的
对方一向不分大小事,均坚持己见且不肯妥协时;冲突化解的5种方式;协作(最佳选择)
当该事项对双方而言都十分重要,不宜妥协时
通过协商讨论,排除个人情绪,达成合作共识
将双方的观点、感受、关心点,融入问题之解决,
达成双方之工作目标
透过充分考虑双方立场或观点,达到对方合作
之承诺;如何与你的上司共事;在你??权限之内采取行动
了解你的主管希望你的主动程度
了解你的主管给你的自由度;5.培养与上司的工作默契与良好的互动;职业生涯设计;研华的『刺蝟原則三圓圈』;我的刺蝟原則;●(晋升)
●(平移或轮岗)
●(在某一研究领域做到最优秀)
●;;职业选择考虑要素;职业生涯规划的原则;;Thankyou!;谢谢;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:24:5912:24:5912:2410/19/202012:24:59PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2012:24:5912:24Oct-2019-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:24:5912:24:5912:24Monday,October19,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2012:24:5912:24:59October19,2020
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15、会当凌绝顶,一览众山小。十月2012:24下午10月-2012:24October19,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/1912:24:5912:24:5919October2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:24
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