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工程部竞聘经理演讲稿 .pdf

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工程部竞聘经理演讲稿

工程部竞聘经理演讲稿5篇

演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在发展不断提速的

社会中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,那要怎么写好演讲稿呢?以下

是小编帮大家整理的工程部竞聘经理演讲稿5篇,欢迎大家分享。

工程部竞聘经理演讲稿篇1

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我

这次展示自我的机会和舞台。

我叫×××,19××年出生。19××年毕业于浙江××,××工程专业,

工程师;19××至19××年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设

备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心

副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。我今天演

讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈

做好工程部经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。第一、尽职

尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。1996年发展物业公司物业部组

建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副

总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建

立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。

在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机

物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及

改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设

施运行更安全、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为发展物业的发展

做出了应有的贡献。

众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、

支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证

的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越

位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,

还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制

了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断

走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。第三、全心全意为发展

物业的突破发挥自己的聪明才智。为了发展物业有一个更好的未来,

我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、

《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企

业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇

编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。我没有辉

煌的过去,只求把握好现在和未来。

今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的

考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦

的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出

“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业

的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉

语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以

后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安

装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长

后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培

训;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消

防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要,

我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国

际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。

现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理

贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在

我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯

通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电

脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这

对一个技术管理工作者来说,非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。

经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,

能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于

实践、接受新事物快

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