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企业管理生产控制工作;CATALOGUE;01;;生产控制的重要性;;02;生产计划的制定;生产进度安排;生产过程中的调整与优化;03;通过制定全面的成本预算,明确各项成本指标,并逐项分解到各部门、各工序。;成本责任制;;04;;质量监控;质量事故的预防与处理;05;根据生产计划,编制准确的物料清单,包括物料名称、规格、数量等信息。;;定期对供应商进行评估,确保供应商提供的产品和服务质量符合要求。;06;针对不同岗位制定相应的培训计划,确保员工掌握所需的技能和知识。;建立科学、公正、合理的绩效考核标准,明确员工工作目标和职责。;团队活动组织;07;生产控制工作成果回顾;;未来发展方向与目标设定;THANKS
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