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总经理竞争上岗优秀演讲稿范文

总经理竞争上岗优秀演讲稿范文篇1

大家晚上好!

首先，特别感谢敬重的陈总、李总、苏总、但总给了我这次公开演讲的机会。在此，我诚心地感谢我们几位老总的博大胸怀和高瞻远瞩。特别感动，这是我人生履历的第一次。我认为，重在参加，重在绽放自己的能量、实力和漂亮。无论我们之间谁获胜，我都会把真诚的拥抱、真诚的掌声送给他，由于我们是一家人，是一个团队，是一个战壕打拼的兄弟。大家说是不是?无论我们之间，总经理的位置花落谁家，我们都是最棒的，大家说是不是?

我曾多次说过，一个人要胜利，需要学问，信息，人脉，阅历，和思维方式。其中阅历发挥着重要的作用，大家认同这个观点吗?

首先，我要说明的是，我是20xx年四月进入培训行业的，其间，经受了影响力、盛世合兴、思八达，今日，正为了一名傲慢的天智人。可以说，我算是培训界中正儿八经地老人了。

对于一个资深的培训行业人士来说，我走过太多太多的弯路，经受了太多太多的挫折，所以，我不盼望你们走弯路，更快地抵达胜利，成就自己的幻想，大家说，好不好?

我个人认为，培训行业是一项无限光荣的行业，对中国企业的进展发挥着锦上添化和雪中送炭的作用。可以这样说，培训行业是中国经济健康、快速进展的助推器。也可以这样说，愈是经济发达的地区，培训行业愈是发达。还可以这样说，愈是培训行业发达的地区，经济愈是发达，二者唇齿相依，共存共荣，大家说是不是?

其次，要阐述我的使命。我的使命是：关心更多的人实现欢乐人生、健康人生、才智人生、财宝人生。

为什么我把欢乐人生放在第一位，大家知道吗?由于，我们得到了健康、才智、财宝后，就会很欢乐，大家说对不对?

也可以说，当我们拥有欢乐后，就会自然而然拥有健康、才智、财宝。正所谓，得欢乐者得天下!

假如我们渴望打造一个NO.1的销售团队，我们首先要打造一个NO.1的欢乐团队，大家赞成吗?赞成的掌声鼓舞一下!

其次，我要阐述我的目标：我的目标是，打造一支布满欢快、激情、执行力、协作力量和战斗力的冠军销售团队。打造一支东莞培训行业No1的销售团队;打造一支天智集团NO1的销售团队。

我为什么这么自信，大家知道吗?由于我是一个信仰的人。有很多人听过陈安之的《胜利学》，而我却信仰中国式的《功成学》，也就是说：功到自然成!

我们的对手其实是自己，当我们不断地战胜自己时，超越自己时，当我们像电脑软件一样飞速升级时，我们就可以战胜任何团队!大家说，对不对?

下面，我将阐述一下我心目中一个优秀总经理所具备的条件，也就是说，我今后将根据这套优良的系统，来履行自己的职责，力争关心每一个家人实现幻想，大家说好不好?

首先，一个优秀的总经理，要当一个战略家。我认为：战略打算成败，模式打算快慢，团队打算大小。什么是战略?就是具有前瞻性眼光、科学而清楚的战略。战略，就仿佛下象棋一样，能看三步棋者，能纵横乡镇;能看五步棋者，能纵横县市;能看七步棋者，能纵横于国内。

举个例子吧，马云在创业之初时，他看清了，十年后电子商务将会成为一种重要的交易模式，从而大获胜利;

比尔盖次在高校读书时，就看清了，二十年后，每个人的办公桌都会摆放着一台电脑，从而大举攻击软件业，并大获胜利;

正所谓，有战略眼光的人，投资将来，赚大钱;

没有战略眼光的人，跟在别人后面走，投资昨天，赚小钱，或者不赚钱。

我的优势是，我参与过二百多培训老师的课程，我对中国最顶尖的策划人了若指掌。我悉心地钻研了世界五百强、中国五百强的商业模式。

我的优势正是，有战略眼光。我清晰地看清了将来培训行业的走向。培训行业是做什么的?是制造经济辉煌的，是做样板的，是做榜样的。也就是说，是自己做的好了，让别人来观摩，学习的。

他山之石，可以攻玉，大家说，是不是?

其次，一个优秀的总经理，肯定要当一个教育家。做企业是做什么?就是做教育，就是教自己的员工学会做人、做事的道理。在古今中外的历史上，最受敬重的是什么人?就是教育家，如释迦牟尼、孔子，老子等。

在日本，最受敬重的企业家是，稻盛和夫，他的人生经营哲学，铸就了他的经济奇迹，大家说是不是?

在中国教父级别的企业家，如海尔的张瑞敏、联想的柳传志、阿里巴巴的马云，都是宏大的教育家。

我的人生哲学是：狼道做事，佛学做人。我正是这样做的。每天早晨，我都要练散打，拳打脚踢，使我倍增阳刚之气，使我更具能量，更具霸气。散打赋于我的能量，让我不管与谁竞争，都布满了必胜的士气。

每天晚上，我都要念佛经或听佛经。让佛学的才