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摘要
自以来,我国的经济一直在飞速发展,市场信息逐渐公开化、透明化,为许多企业带来了新的发展的环境和机遇。在这种情况下的市场竞争环境中,为了能够在赢得更多的客户资源,各行业的竞争形势逐渐严峻,激烈的竞争环境造就了关于赊销和应收账款的营销手段的增加。
本文以歌尔股份有限公司为案例,通过对歌尔股份有限公司应收账款规模及管理现状进行分析之后发现,该公司在应收账款催收管理、客户信用管理、监控机制以及管理体系建设等层面发现歌尔股份有限公司存在催收主体不明确、缺乏自有控制体系、监控机制实施有效性不强、应收账款管理信息化管理能力较弱等问题。
从财务的概念和原则出发,本文
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