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人力资源管理激励;目录;01;通过激励手段,激发员工的内在动力,使其更加主动地投入工作。;通过激励手段,引导员工认同并践行组织的核心价值观,增强团队的凝聚力。;促进组织目标实现与成员发展;02;自我实现需求;包括工作环境、公司政策、与同事的关系等,这些因素若处理不当,会导致员工的不满和消极怠工。;绩效反馈;;03;薪酬激励制度设计与实施;绩效考核体系设计;培训需求分析;;04;;新入职员工激励方案;;;05;对所有员工使用相同的评价标准和程序,避免主观偏见和歧视。;通过问卷调查、座谈会等方式了解员工当前的需求和期望。;防范过度激励或不足激励的风险;持续关注市场动态;06;;;;关注员工成长,实现组织与个人共赢;THANKS
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