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探讨策略与目标规划;课程大纲;什么是策略?;什么是目标规划?;策略与目标规划的关系;战略规划的关键要素;愿景与使命;SWOT分析;核心价值观;战略目标;竞争策略;资源分配;风险管理;战略地图;目标设定原则;SMART原则;目标分解;目标优先级;目标协调;目标时间框架;目标挑战性;目标灵活性;目标激励;目标沟通;策略实施;行动计划制定;资源配置;组织结构调整;流程优化;人才管理;文化建设;变革管理;技术支持;财务管理;供应链管理;市场营销;客户关系管理;创新管理;合作与联盟;监控与评估;关键绩效指标(KPI);平衡计分卡;定期审查机制;数据分析;偏差分析;纠正措施;绩效反馈;学习与调整;报告机制;案例研究;案例1:苹果公司的创新战略;案例2:阿里巴巴的全球化战略;案例3:华为的技术领先战略;案例4:星巴克的差异化战略;案例5:亚马逊的多元化战略;案例6:特斯拉的颠覆性创新战略;案例7:沃尔玛的成本领先战略;案例8:迪士尼的品牌延伸战略;总结;问答环节
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