万科集团零星采购管理办法.pdf

万科集团零星采购

管理办法

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2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

万科集团零星采购管理办法

编制日期

审核日期

批准日期

流程要素

流程目标：

流程时间要求流程监控点数

目

流程主要责任岗采购管理部流程涉及职位

位数目

修订记录

日期修订状修改内容修审核人批准人

态人

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2020年4月19日

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1.目的

规范成都万科零星采购管理与操作、控制零星采购风险、提升零

星采购质量和效率。

2.依据

《工程采购管理办法》、《工程采购实施细则》。

3.适用及授权采购需求部门办理的范围

3.1采购金额小于10万元（含）且经采购管理部审批许可的工程

施工、监理/咨询服务和材料设备供货等工程类采购管理业务

（不含营销类、成本咨询、设计类采购）。

3.2采购金额小于10万元（含）且经采购管理部授权的原合同基

础上的补充协议签订。

3.3采购金额小于10万元（含）且经采购管理部授权的集团和公

司集中采购协议下的分项目供货、施工合同签订。

4.原则：

效率优先原则、透明规范公正原则、信息系统操作原则、入围

供应间选择原则、必威体育官网网址原则、可追溯原则、及时性原则。

5.职责

成都公司采购决策小组：监控成都万科房地产有限公司所有零星

采购业务。

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2020年4月19日

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采购管理部：向零星采购需求部门授权；零星采购合同及业务的

审批。

成本管理部：对成都万科所有零星采购业务进行报价分析；经济

谈判；零星采购合同审批。

零星采购需求部门（指项目经理部、设计管理部、工程管理部、

采购管理部、客户关系中心）：组织比价、报价和谈判；零星采

购合同办理；零星采购合同履约管理。

6.零星采购方式的选择

6.1零星采购方式分为邀请比价和直接委托两种，其适用条件如

下表：

采购方

邀请比价直接委托

式

（1）、采购金额小于2万元的工