宠物繁殖商业计划书1213.docxVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、公司简介 3

1.1公司简介 3

1.2公司宗旨 3

1.3组织结构 3

二、市场分析 4

2.1国家宏观市场 4

2.2宠物市场特点与预测 4

2.3宠物市场环境-波特的五种力量模型 4

三、商业模式 6

3.1宠物繁殖模式 6

3.2宠物狗母狗饲养方式 6

3.3宠物狗领养方式 6

3.4宠物狗饲养成本 6

3.5幼狗销售效益 6

四、市场营销 7

4.1宠物幼狗批发 7

4.2宠物幼狗零售 7

4.3宠物主题的旅游观光 7

4.4宠物狗周边产品生产及销售 7

五、公司盈利方式 7

5.1第一阶段 7

5.2第二阶段 8

5.3第三阶段 8

六、公司战略 9

6.1战略启动 9

6.2战略规划 9

6.3企业文化建设 9

6.4品牌打造 10

6.5战略阻碍及解决方案 10

七、财务分析 10

7.1融资计划 10

7.2财务预测 10

7.3财务分析 10

八、风险预测 10

8.1风险 10

8.2解决方案 10

乡村振兴，一村一品

——宠物繁殖商业计划

一、公司简介

1.1公司简介

xxx有限公司成立于2018年基于党中央十九大报告中提出“解决好三农”问题，实施乡村振兴战略而成立。对”三农“进行精准对接+专业服务，为乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现作为奋斗目标。

xxx有限公司前身是聚宠堂犬猫繁殖有限公司，拥有十三年犬猫繁殖经验，现拥有繁殖基地2个，专业繁殖技术人员4名，宠物养护人员20人。种犬223条，种猫185条，产品业务主要销往广州、深圳、河源、惠州等省内城市。新公司成立践行开发+运营+共享”商业模式的独特竞争优势。

1.2公司宗旨

一村一品，农村致富

1.3组织结构

总经办

总经办

（武林盟主）

技术部

（达摩院）

渠道部

（苍鹰派）

财务部

（聚宝盆）

技术开发与培训

产品开发

技术培训

市场

渠道

销售

会计

出纳

采购

人力资源

文案宣传

武林盟主：含义：江湖文化。职能：董事会决策。

董事会决策：由集团股东共同参与公司发展重要决策。

达摩院：含义：参禅文化。部门与职能：技术开发，技术培训，产品开发。

技术部：主要负责公司产品技术的开发，研究，确保公司产品顺利推向市场。

培训部：主要负责给新进员工，养殖户进行养殖技术培训，包括护理、治疗、配种等。

产品开发：根据市场情况制定产品开发方案，并付诸实验，获取批量生产核心技术。

苍鹰派：含义：雄鹰文化。部门与职能：市场，产品销售，渠道，公关。

市场部：分析市场，根据市场变化，制定合理的符合市场需求的营销方案。

销售部：负责建立销售方案，与下游供应商建立良好的供销关系，提高公司的利润率。

渠道部：负责渠道调研，建立稳定的销售渠道，与渠道商建立良好的供销关系。

聚宝盆：含义：人性文化。职能：财务，出纳，采购，人力资源。

财务部：制定预算，控制成本。完成符合国家税务要的会计账。

出纳部：登记每一笔进出帐务，工资支付、报销支付等日常工作。

采购部：按需进行采购公司所需物料。

人力资源：处理人事招聘、解雇、劳动合同、员工福利等。

二、市场分析

2.1国家宏观市场

2.2宠物市场特点与预测

目前，中国宠物市场呈现出规模大、消费广、前景好的特点，养宠物的人越来越多，呈现出井喷式增长，而且宠物市场衍生出一系列包括宠物医疗、食品、美容、犬社等的产业链，其价值十分广阔。

在中国，宠物正在从原来的“看家护院”功能转变为“心灵呵护”的高层次精神追求。随着国民经济的快速发展，同时伴随着宠物数量的增长，围绕宠物经济产生了一系列的相关产业，如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等，这几年还涌现出像宠物婚介、宠物殡葬、宠物寄养等很新的行业。虽然我国的宠物相关产业还远远落后于西方发达国家，但是，中国的宠物产业正在不断引进新品种，加强对宠物食品、用品的研发，从而培育宠物市场，开辟宠物及其用品的交流、交易渠道，提供宠物必需的生活用品和用具，以引导宠物生产与消费，在强大的经济增长背后，国内宠物市场也出现了空前的繁荣。

国内已经形成了包括长三角、珠三角在内的宠物外贸生产基地，说明宠物市场开始于世界接轨，并走向国际市场；其次，以北京、上海、沈阳、成都为代表形成的宠物交易市场也已经形成；各类宠物杂志也相继出炉，更接近年轻人的观念。

目前，我国宠物产业的年产值约为200亿元人民币，年增长速度超过30%，约占世界60%的份额

中国的宠物市场正呈现出潮流化、国际化、多样化、产值增速快的特点。因此，宠物市场在中国