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跨国公司驻外员工管理与支持体系构建
目录
跨国公司驻外员工管理与支持体系构建(1)....................4
一、内容概要...............................................4
(一)背景介绍.............................................4
(二)研究意义.............................................4
二、驻外员工管理现状分析...................................5
(一)跨国公司特点概述.....................................6
(二)驻外员工管理挑战识别.................................6
(三)现有管理支持体系剖析.................................8
三、驻外员工管理与支持体系构建原则.........................9
(一)科学性原则...........................................9
(二)灵活性原则..........................................10
(三)系统性原则..........................................12
四、驻外员工管理体系构建..................................13
(一)组织架构设计........................................14
(二)人员选拔与配置......................................15
(三)培训与发展计划......................................16
五、驻外员工日常管理流程优化..............................18
(一)沟通机制建立........................................18
(二)绩效评估体系完善....................................20
(三)激励与认可机制设计..................................22
六、驻外员工支持体系构建..................................24
(一)生活支持服务........................................25
(二)文化适应支持........................................27
(三)法律与权益保障......................................28
七、驻外员工管理与支持体系实施与评估......................30
(一)实施步骤规划........................................31
(二)效果评估方法........................................33
(三)持续改进策略........................................34
八、结论与展望............................................35
(一)研究成果总结........................................36
(二)未来发展趋势预测....................................38
跨国公司驻外员工管理与支持体系构建(2)...................40
内容概要...............................................40
1.1研究背景..............................................40
1.2研究目的与意义........................................42
1.3研究方法与框架........................................42
跨国公司驻外员工管理概述...............................44
2.1驻外员工的概念与特点..................................45
2.2驻外员工管理的重要性..................................46
2.3驻外员
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