- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
商场商品采购手册
《商场商品采购手册》旨在为商场采购人员提供一套全面、实用的采购指南。该手册适用于各类商场、购物中心、超市等零售企业的日常商品采购工作,包括新品引进、库存管理、促销活动等环节。通过手册,采购人员可以了解市场趋势、供应商信息、商品定价策略等关键内容,确保采购决策的科学性和有效性。
《商场商品采购手册》涵盖了商品采购的各个环节,从市场调研到供应商评估,再到合同签订和售后服务。手册中详细介绍了商品分类、采购流程、质量标准、物流配送等专业知识,帮助采购人员提升采购效率,降低采购成本。手册还提供了丰富的案例分析,使读者能够更好地理解和应用采购理论。
TheShoppingMallProductProcurementManualisdesignedtoprovideacomprehensiveandpracticalguideforprocurementpersonnelinvariousretailenterprisessuchasshoppingmalls,shoppingcenters,andsupermarkets.Itcoversallaspectsofproductprocurement,includingmarketresearch,supplierevaluation,contractsigning,andafter-salesservice.Themanualprovidesdetailedknowledgeonproductclassification,procurementprocess,qualitystandards,andlogisticsdistribution,helpingprocurementpersonneltoimproveprocurementefficiencyandreducecosts.Additionally,itincludesrichcasestudiestohelpreadersbetterunderstandandapplyprocurementtheories.
商场商品采购手册详细内容如下:
第一章:商场商品采购概述
1.1商品采购的定义与重要性
商品采购,指的是商场为满足消费者需求,通过对各类商品进行市场调研、分析、比选、购买等一系列活动,以保证商品质量、价格、品种和数量满足商场运营需求的过程。商品采购是商场运营的核心环节,直接影响商场的经济效益和市场竞争力。
商品采购的重要性体现在以下几个方面:
(1)保证商品供应:商品采购是商场供应链的起点,采购效率和质量直接关系到商品的供应速度和稳定性,进而影响到消费者的购物体验。
(2)控制成本:商品采购成本占商场总成本的比例较大,合理采购可以降低成本,提高商场的盈利能力。
(3)优化商品结构:通过采购,商场可以调整商品品种、数量和价格,优化商品结构,满足不同消费者的需求。
(4)提高竞争力:商品采购策略和执行效果直接影响到商场的竞争力,合理的采购决策可以提高商场在市场中的地位。
1.2商品采购的原则与目标
商品采购应遵循以下原则:
(1)合法合规:采购活动应遵守国家法律法规,保证商品质量、安全、环保等方面符合国家标准。
(2)诚信原则:商场与供应商应建立诚信合作关系,遵循公平、公正、公开的原则进行采购。
(3)经济效益原则:采购过程中应注重成本效益,力求降低采购成本,提高经济效益。
(4)质量优先原则:采购商品应注重质量,保证商品能够满足消费者的需求,提升商场的口碑。
(5)时效性原则:采购活动应保证商品供应的时效性,满足消费者对商品的需求。
商品采购的目标主要包括:
(1)满足消费者需求:采购商品应充分满足消费者对商品品种、质量、价格等方面的需求。
(2)优化商品结构:通过采购,调整商品品种、数量和价格,实现商品结构的优化。
(3)降低采购成本:在保证商品质量的前提下,降低采购成本,提高商场的盈利能力。
(4)提高采购效率:优化采购流程,提高采购效率,保证商品供应的稳定性。
(5)建立良好的供应链关系:与供应商建立长期、稳定的合作关系,实现供应链的协同发展。
第二章:商品采购计划与预算
2.1商品采购计划的制定
商品采购计划的制定是商场运营管理的重要环节,旨在保证商场商品结构的合理性、供应的及时性以及成本的合理性。以下是商品采购计划的制定步骤:
2.1.1市场调研
采购部门需对市场进行深入调研,了解行业动态、消费者需求、竞争对手情况等,为采购计划的制定提供数据支持。
2.1.2商品结构分析
根据商场定位和消费
文档评论(0)