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中文摘要
随着社会主义市场经济的快速发展,我国的建筑行业也随之快速发展。市场竞争激烈,建筑施工企业可以通过成本管理提升企业竞争力已成为普遍共识,因此成本管理的重要性不言而喻。
本文围绕建筑行业展开分析,以丹东恒万建设工程有限公司为例,研究目的是把先进的成本管理的理念运用其中,加强企业成本管理工作,使建筑施工企业的经营者少走弯路,对公司进行更有针对性更有效的成本管理。通过对该公司的成本管理进行研究分析,不仅对该公司的发展有着重要意义,同时我国其他大中小型企业也能将其作为参考,制定合理有效的成本管理体系。经研究发现,该公司在工程项目中成本管理流程不合理,成本预算不具体,项目落实不到
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