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半隧道施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:某城市轨道交通半隧道工程
(2)项目地点:某城市X区Y街道
(3)项目规模:隧道全长约6.5公里,单洞断面面积为120平方米
(4)结构形式:采用双线单洞隧道,衬砌结构形式为预制混凝土明挖法施工,隧道断面为矩形,净空尺寸为8.5米×7.5米
(5)使用功能:主要用于城市轨道交通,连接城市东西两侧,缓解城市交通压力
(6)建设标准:按照《城市轨道交通设计规范》(GB50157-2013)执行
(7)设计概况:隧道工程由设计单位A公司负责设计,设计文件包括总体设计、地质勘察报告、施工图设计等
2.项目目标
本项目旨在建设一条城市轨道交通半隧道,连接城市东西两侧,提高城市交通运力,缓解城市交通压力,提升城市品质。
3.项目性质
本项目属于城市基础设施建设项目,是城市轨道交通的重要组成部分。
4.项目规模
本项目隧道全长约6.5公里,总投资约20亿元,建设工期为36个月。
5.项目主要特点
(1)隧道穿越复杂地质条件:本项目隧道穿越的城市地质条件复杂,存在多种地质构造,施工难度较大。
(2)隧道长度较长:本项目隧道全长约6.5公里,施工过程中需严格控制隧道施工质量,确保隧道安全。
(3)施工环境复杂:本项目隧道施工过程中,需充分考虑地下管线、周边建筑物等因素,确保施工安全。
6.项目难点
(1)地质条件复杂:隧道穿越多种地质构造,需采用合理的施工工艺和措施。
(2)施工工期紧张:项目工期紧,需合理安排施工计划,确保项目按期完成。
(3)质量控制难度大:隧道施工质量要求高,需严格控制施工过程中的各个环节。
7.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国城市轨道交通法》、《建设工程质量管理条例》等。
(2)标准规范:《城市轨道交通设计规范》(GB50157-2013)、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)等。
(3)设计图纸:项目总体设计、地质勘察报告、施工图设计等。
(4)施工组织设计:项目施工组织设计,包括施工方案、施工工艺、施工进度等。
(5)工程合同:项目工程合同,明确各参建单位的权利、义务和责任。
(6)施工实际情况:根据项目现场实际情况,结合施工经验,制定切实可行的施工方案。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
本项目采用矩阵式项目管理组织结构,由项目经理、项目副经理、各专业工程师、施工队伍负责人及现场监理人员组成。项目经理为项目最高负责人,全面负责项目施工的组织、协调和监督;项目副经理协助项目经理工作,负责项目管理具体实施;各专业工程师负责各自专业领域的技术指导和质量管理;施工队伍负责人负责施工队伍的日常管理和施工执行;现场监理人员负责施工现场的监理工作。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:负责项目整体策划、决策、组织协调及风险控制;
项目副经理:协助项目经理工作,负责项目实施过程中的问题协调和沟通;
技术负责人:负责技术指导、施工方案制定、施工质量控制;
质量负责人:负责工程质量检查、验收、整改及质量事故处理;
安全负责人:负责施工现场安全管理、安全检查及事故处理;
成本负责人:负责项目成本控制、资金筹措及资金使用;
物资负责人:负责材料供应、设备采购、租赁及管理;
进度负责人:负责施工进度计划、实施及调整;
人力资源负责人:负责人员招聘、培训、考核及激励机制。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工需求,确定施工队伍数量为10个,包括隧道开挖施工队伍、支护施工队伍、混凝土浇筑施工队伍、安装施工队伍、电气施工队伍等。
(2)专业构成
隧道开挖施工队伍:包括隧道开挖、爆破、支护等技术人员;
支护施工队伍:包括钢拱架、喷射混凝土、钢筋等施工人员;
混凝土浇筑施工队伍:包括模板、钢筋、混凝土等施工人员;
安装施工队伍:包括电缆、管道、通风等安装人员;
电气施工队伍:包括变配电、照明、信号等电气安装人员。
(3)所需技能
施工队伍需具备以下技能:隧道开挖及爆破技术、支护施工技术、混凝土浇筑技术、电气安装技术等。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度安排,合理分配劳动力,确保项目按时完成。劳动力使用计划包括施工队伍的投入时间、人员配置及人员流动情况。
(2)材料供应计划
根据施工进度和工程量,编制材料供应计划,包括各类材料的采购、运输、存储和使用计划。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工需求,合理配置施工机械设备,包括挖掘机、爆破设备、混凝土泵车、装载机、自卸车等,确保施工进度和质量。
施工过程中,严格控制劳动力、材料和设备的使用,提高资源利用率,降低施工成本,确保项目顺利进行。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)隧道开挖施工方法
隧道开挖采用台阶法
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