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一建《建设工程项目管理》题

一、选择题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

答案：A。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段涵盖编制项目建议书、可行性研究等；实施阶段包括设计前准备、设计、施工、动用前准备和保修期；使用阶段即运营阶段。选项B只包含了实施阶段部分内容；选项C缺少决策阶段；选项D同样不完整，没有涵盖使用阶段。

2.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中组织措施的是（）。

A.调整进度管理的方法和手段

B.调整项目组织结构

C.改进施工方法

D.落实加快工程施工进度所需的资金

答案：B。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项A属于管理措施，主要涉及管理的方法、手段、合同管理等；选项C属于技术措施，包括设计技术和施工技术的选用等；选项D属于经济措施，如落实资金、资源激励等。

3.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

D.将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

答案：A。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M持续时间延长了4天，小于总时差5天，所以不影响总工期；但大于自由时差2天，所以将其紧后工作的最早开始时间推迟42=2天。

二、填空题

1.建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，这体现了项目质量控制体系具有__________的特点。

答案：有效性的自我评价。建设工程项目质量控制体系是项目建设参与各方共同建立的一个管理体系，其有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，这是它区别于企业质量管理体系的重要特点之一。

2.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由__________负责供应。

答案：工程承包人。根据建设工程施工劳务分包合同的规定，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由工程承包人负责供应，劳务分包人应妥善保管和使用。

3.建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的__________服务。

答案：增值。建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。信息管理可以提高项目决策的科学性、项目实施的效率和质量，从而实现项目的增值。

三、判断题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。（）

答案：正确。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。所以项目的目标控制是建设工程项目管理的核心任务。

2.施工成本核算的基本环节是对成本的归集和分配，以及计算出施工项目的总成本和单位成本。（）

答案：正确。施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

3.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。（）

答案：正确。风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。在风险管理中，通常通过对风险量的评估来确定风险的等级，并采取相应的风险应对措施。

四、解答题

1.简述施工成本控制的步骤。

答案：施工成本控制的步骤如下：

（1）比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

（2）分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

（3）预测：按照完成情况估计完成项目所需的总费用。

（4）纠偏：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏