网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

管理者应该具备的7个心态.docxVIP

  1. 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费15金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理者应该具备的7个心态

第一章管理者应有的基本认知

1.管理者的角色定位

-管理者不仅是团队的领导者,更是团队成长的推动者。

-管理者要明确自己的责任,对团队的方向和目标负责。

-管理者要具备服务意识,为团队成员提供支持和帮助。

2.管理者与团队的关系

-管理者与团队成员是相互依存的关系,共同推动团队发展。

-管理者要尊重团队成员,充分发挥他们的积极性和创造性。

-管理者要关注团队成员的成长,提供培训和学习机会。

3.管理者的价值观

-管理者应具备正直、诚信的价值观,以身作则,树立榜样。

-管理者要积极传播正能量,营造良好的团队氛围。

-管理者要具备创新精神,勇于尝

文档评论(0)

138****5813 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档