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企业人力资源配置规划实务操作指导

TOC\o1-2\h\u12825第一章企业人力资源配置概述 3

317981.1人力资源配置的意义与作用 3

239601.2人力资源配置的原则与目标 3

31158第二章人力资源需求预测与规划 4

97892.1人力资源需求预测的方法 4

63872.1.1定性预测法 4

100182.1.2定量预测法 4

71842.1.3定性与定量相结合的预测法 5

101192.2人力资源规划的制定与实施 5

113432.2.1人力资源规划的制定 5

139832.2.2人力资源规划的实施 5

25386第三章员工招聘与选拔 5

314293.1招聘渠道的选择与管理 5

74733.1.1招聘渠道的分类 5

305653.1.2招聘渠道的选择 6

278593.1.3招聘渠道的管理 6

263943.2招聘流程的优化 6

298243.2.1招聘流程的梳理 6

296493.2.2招聘流程的优化措施 7

273303.3选拔标准的制定与实施 7

94583.3.1选拔标准的制定 7

246433.3.2选拔标准的实施 7

23517第四章员工培训与发展 7

242804.1培训计划的制定与实施 7

146514.1.1培训需求分析 7

291914.1.2培训计划制定 8

230294.1.3培训计划实施 8

278144.2培训效果的评估 8

43074.2.1评估方法 8

72974.2.2评估内容 8

107594.3员工发展通道的构建 9

256474.3.1职业发展规划 9

287324.3.2员工培训与发展体系 9

134294.3.3企业文化建设 9

9946第五章员工薪酬福利管理 9

271195.1薪酬体系的设计与实施 9

29675.1.1薪酬体系设计的原则 9

309355.1.2薪酬体系设计的步骤 10

168005.1.3薪酬体系的实施 10

246045.2福利制度的制定与优化 10

232485.2.1福利制度制定的原则 10

261595.2.2福利制度的优化 10

60945.3薪酬福利的调整与控制 11

299955.3.1薪酬福利调整的依据 11

322785.3.2薪酬福利调整的方法 11

228505.3.3薪酬福利的控制 12

6955第六章员工绩效管理 12

316386.1绩效考核体系的构建 12

180626.1.1确定绩效考核的目的与原则 12

176466.1.2设定绩效考核指标 12

396.1.3制定绩效考核标准 12

283816.1.4设定绩效考核周期 12

141526.1.5建立绩效考核组织体系 12

325986.2绩效考核的实施与反馈 12

262236.2.1绩效考核的实施 12

188916.2.2绩效考核的反馈 13

47226.3绩效改进与激励措施 13

271996.3.1绩效改进 13

286066.3.2激励措施 13

4602第七章人力资源配置调整与优化 13

181237.1人力资源配置的动态调整 13

314187.1.1动态调整的必要性 13

145827.1.2动态调整的原则 14

155137.1.3动态调整的方法 14

208277.2人力资源优化配置的策略 14

256047.2.1优化人力资源配置的目标 14

269917.2.2优化配置的策略 14

205897.3人力资源配置的风险防范 14

264667.3.1人力资源配置风险的类型 14

270507.3.2风险防范措施 14

19599第八章企业文化建设与人力资源管理 15

269028.1企业文化的内涵与作用 15

318868.2企业文化与人力资源管理的融合 15

74088.3员工价值观的培养与塑造 16

10651第九章人力资源信息系统建设与管理 16

326609.1人力资源信息系统的选型与实施 16

310889.1.1选型原则 16

24209.1.2选型步骤 16

199169.1.3实施步骤