道路运输企业自查报告.pptx

道路运输企业自查

报告

•企业基本情况介绍

•自查工作组织与实施

CATALOGUE•安全生产管理体系建设情况

•车辆技术状况及维护保养管理

目录•驾驶员管理及培训教育情况

•道路运输风险防控及隐患排查治理

01

企业基本情况介绍

发展历程与现状

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创立背景发展阶段现状概述

基于市场需求和物流行业经历初创期、成长期、拓已成为区域内知名的道路

发展趋势，立足于提供高展期，逐渐形成规模化、运输企业，拥有稳定的客

效、安全的道路运输服务。网络化经营格局。户群和市场份额。

组织架构与职能划分

管理层基层单位

设立董事会、总经理等高层管理机构，以车队、维修站等基层单位为主体，

负责制定企业发展战略和重大决策。承担具体的运输任务和服务工作。

职能部门

包括运营部、安全部、财务部、人力

资源部等，各司其职，协同高效。

经营范围及主要业务

经营范围主要业务特色服务

涵盖普通货物运输、危险提供门到门运输、仓储配针对客户需求提供定制化

品运输、集装箱运输等多送、物流方案设计等全方服务，如冷链运输、大件

个领域。位服务。运输等。

车辆及驾驶员概况

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车辆数量及类型车辆技术状况驾驶员队伍驾驶员培训与管理

拥有各类运输车辆数百辆，包车辆定期维护保养，确保良好拥有一支经验丰富、技能娴熟定期开展驾驶员培训，强化安

括厢式货车、平板车、罐式车的技术性能和行车安全。的驾驶员队伍，熟悉各类路况全意识和驾驶技能，实施严格

等。和运输要求。的驾驶员管理制度。

02

自查工作组织与实施

自查工作小组成立及职责