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项目管理组织设计：构建高效团队
目录
项目管理组织设计：构建高效团队（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
项目管理组织结构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1项目组织结构类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2组织结构对项目的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
高效团队建设原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1团队目标明确化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2成员角色定位清晰．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3团队沟通与协作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
项目团队组建策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1团队成员选拔标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2团队成员能力评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.3团队成员激励与约束．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
项目组织设计关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.1组织结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2职责分配与权限界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.3跨部门协作与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
团队领导力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.1领导风格与团队氛围营造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2领导者角色认知与定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.3领导力培养与提升途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
项目团队绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
6.1绩效评估体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.2绩效监控与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.3绩效改进与持续发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
项目风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
7.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
7.2风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
7.3风险监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
项目团队冲突管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
8.1冲突类型与成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
8.2冲突解决策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
8.3冲突预防措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
项目团队培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
9.1培训需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
9.2培训内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
9.3培训效果评估与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
项目管理组织设计案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
10.1成功案例分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
10.2失败案例剖
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