企业人力资源管理师知识与能力要求培训课程.pptx

Slide1;Slide2;小测试;答案;理论知识考核各部分内容及比重;专业能力考核各部分内容及比重;职业标准;学习方法建议;人力资源管理“大厦”的构成;人力资源管理实践;第一章人力资源规划;Slide12;Slide13;Slide14;Slide15;(一)人力资源规划的内涵;Slide17;Slide18;Slide19;二、企业组织机构的概念（新版增;三、组织机构设置的原则（新版增;四、现代企业组织结构的类型（新;（能力要求）;Slide24;Slide25;Slide26;Slide27;Slide28;Slide29;Slide30;Slide31;(三)绘制组织结构图的基本方法;二、组织结构图绘制的实例;Slide34;Slide35;第二节、工作岗位分析;第二节工作岗位分析;Slide38;Slide39;（一）岗位规范;（二）工作说明书;（二）工作说明书;方案设计题(本题1题，共22分;参考答案;Slide45;Slide46;Slide47;第二节工作岗位分析（能力要;第二节工作岗位分析;第三节企业劳动定额定员管理;第一单元劳动定额水平（;单项选择题;第一单元劳动定额水平（;（一）巴克制的启示;二、现代劳动定额的发展趋势;第一单元劳动定额水平（;第一单元劳动定额水平（;第一单元劳动定额水平（;衡量劳动定额水平的方法;衡量劳动定额水平的方法;第二单元劳动定额的修订;第二单元劳动定额的修订;第二单元劳动定额的修订;第二单元劳动定额的修订;第三单元劳动定额统计与分;第三单元劳动定额统计与分;(－)以原始记录为依据的产品实;一、产品实耗工时统计的方法;一、产品实耗工时统计的方法;第三单元劳动定额统计与分;第三单元劳动定额统计与分;第三单元劳动定额统计与分;第三单元劳动定额统计与分;Slide74;Slide75;第一单元企业定员人数的核算方;第一单元企业定员人数的核算方;Slide78;（一）按劳动效率定员;（一）按劳动效率定员;Slide81;（一）按劳动效率定员;Slide83;（二）按设备定员;（三）按岗位定员;计算题;（四）按比例定员;转换比例法计算题;转换比例法计算题;人员比例法计算题;Slide91;二、企业定员的新方法;概率推断计算题;就诊人数统计表;解：;概率推断计算题;概率推断计算题;Slide98;第五单元定员标准编写格式和要;第五单元定员标准编写格式和要;第五单元定员标??编写格式和要;第五单元定员标准编写格式和要;第五单元定员标准编写格式和要;Slide104;Slide105;Slide106;第一单元人力资源费用预算的审;二、审核人工成本预算的方法;二、审核人工成本预算的方法;（三）保证企业支付能力和员工利;第一单元人力资源费用预算的审;Slide112;第二单元人力资源费用支出控制;Slide114;案例分析题;Slide116;Slide117;案例分析题;Slide119;Slide120;Slide121