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监理单位考核评分表

项目名称:工程名称:检查日期:

项目名称:

工程名称:

检查日期:

年月日

被考核监理单位:

序号

考核内容

应得分

评分标推

分

—

组织

协调

方面

20分

监理人员到岗情况

4分

每发现一次未到岗扣2分

审核施工单位资质和管理人员资格

4分

未严格审核一次扣2分

经常与业主沟通与协调，积极配合业主工作

6分

发现一次扣2分

审核参建人员核酸、行程、健康码

6分

发现一次未审核扣2分

质量

材料进场验收手续齐全，质量证明资料与实物核验符合设计及规范要求

6分

发现一次扣2分

按职责做好见证取样、监理抽检工作：关键部位和关键工序的施工质量实施全过程跟班监督。

6分

发现一次未做好扣2分

严格执行质量过程控制，在控制过程及工程验收时，要按规定进行实测实量。经验收合格的工程,不得有质量问题。

6分

发现一次未做到位扣2分

女王进度造价控制方面60分

施工中存在质量问题，应能及时发现并进行处理。不得隐瞒质量问题

8分

有一次未上报扣4分

质量验收资料签字及时

4分

发现一次未签字扣2分

质量安全检查巡视

6分

无图片佐证一次扣2分

安全防护设施的验收

6分

有一项未验收扣2分

监理人员未正确佩戴安全帽

4分

发现一人扣4分

未及时审核施工进度计划及上报进度统计报表.

4分

发现一次扣2分

按合同规定审核工程量，数据准确。

8分

发现弄虚作假一次扣4分

审核施工单位工程款支付资料

2分

未认真审核有错误扣2分

_

资料

厅面

20分

监理日志

6分

未如实记录发现一次扣2分

审核施工单位施工组织设计和质量安全专项施I方案

6分

有一项未审核扣2分

会议纪要

4分

未及时、如实报送一次扣2分

未对各种符合要求的签证、核定单及时准确办理

4分

发现一次扣1分

四

被投诉到主管部门平台，经核实后

-5分

每被投诉一次扣5分

合计得分

100分

得分不为负且不超过100分

得分： 考核等级： （OW不合格＜60分；60W合格＜80；80W优良?100）

考核人员:被考核监理单位（签字）：

考核人员: