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174Vol.17No.4
2004年8月MNAGEMENTSCIENCESINCHINAugust,2004
全球供应链管理的挑战与对策
梁岩松,杜梅
(北京工业大学经济与管理学院,北京100022)
摘要:参与全球竞争的企业实行全球供应链管理,然而关税、汇率、贸易垒和政府的稳
定等因素以及文化、语言、传统、偏好、经营环境、法律环境、经济条件的差异都使得全球供应
链管理显得更加复杂与困难。在对供应链管理决策模型进行评价的基础上,对全球供应链管
理所面临的挑战进行了深入的分析,进而提出了全球供应链管理的发展对策,希望能够对进
一步改进全球供应链的运行效果和降低其运行成本提供帮助。
关键词:全球供应链;供应链管理;发展对策
中图分类号:F27文献标识码:文章编号:1672-0334(2004)04-0038-05
LINGYan-song,DUMei
(EconomicsManagementSchool,BeijingUniversityofTechnology,Beijing100022,China)
Companiesthatparticipateintheglobalcompetitionneedtoimplementglobalsupplychain
management(SCM).However,inadditiontodifferentduties,exchangerates,tradebarriersandgovern-
mentstability,thedifferencesinculturalnorms,languages,traditions,preferences,businessinfrastructures,
legalenvironmentsandeconomicconditionshavemadetheglobalSCMmorecomplexanddifficult.Basedon
thereviewsoftheglobalsupplychainmodelsandanalysisofchallengesfacedbyglobalSCM,thispaperputs
forwardthedevelopmentpolicyofglobalSCM.Itishopedthatthisarticlewillhelptoimprovetheeffective-
nessofglobalsupplychainandreduceitsoperatingcosts.
Globalsupplychain;Supplychainmanagement;Developmentpolicy
引言行的总成本。由于市场的动态特性要求企业对需求
供应链的概念起源于制造商试图与其最直接的变化做出快速的反映,因此供应链管理日益受到学
[1]术界和工商界的广泛重视,在提高供应链的运行效
供应商建立战略伙伴关系。供应链管理模式是以
市场需求为导向,以客户需求为中心,将客户、供应率与效果的建模、分析和计算等方面做了大量的研
商、研发中心、制造商、经销商和服务商等合作伙伴究工作,特别是经济全球化的发展极大地促进了对
联结成一个完整的链状结构,形成一个极具竞争力全球供应链管理的研究和实践工作。
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