内部薪酬诊断.pptx

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2025-04-02 发布于黑龙江
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演讲人：;目录;01;员工薪酬由基本工资、奖金、津贴、福利等多个部分组成，各部分占比不同。;;;存在问题及原因分析;02;薪酬策略与企业发展阶段匹配;评估薪酬制度是否科学、合理、公平，是否符合法律法规和行业惯例，是否能够激励员工积极工作，提高绩效。;;薪酬策略调整;03;;分析现有薪酬体系与岗位价值评估结果的匹配程度，找出薪酬与岗位价值不匹配的岗位。;关键岗位识别;建立薪酬调整机制;04;包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等环节。;绩效加薪、奖金分配、职位晋升等。;;建立科学合理的绩效与薪酬制度，确保两者之间的良性互动。;05;;;选取行业内具有代表性的企业，分析其福利政策的特点和优势。;实施步骤;06;诊断成果总结回顾;根据诊断结果，确定各改进措施的紧急程度，优先处理影响员工满意度和公平性的关键问题。;;监控指标设定;THANKS