- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
实用技巧2024年预算员试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的依据?
A.历史数据
B.现行政策
C.预测技术
D.个人喜好
参考答案:D
2.下列关于零基预算的说法,错误的是:
A.零基预算是一种从零开始编制预算的方法
B.零基预算强调每个预算项目的合理性
C.零基预算适用于所有类型的预算编制
D.零基预算可以有效地控制成本
参考答案:C
3.以下哪项不属于全面预算管理的核心内容?
A.预算编制
B.预算执行
C.预算分析
D.预算考核
参考答案:C
4.预算编制过程中,以下哪项不是预算编制的原则之一?
A.科学性
B.实用性
C.保守性
D.预算平衡
参考答案:C
5.下列关于滚动预算的说法,正确的是:
A.滚动预算是一种根据实际情况调整预算的方法
B.滚动预算适用于所有类型的预算编制
C.滚动预算可以提高预算的准确性
D.滚动预算可以降低预算编制的难度
参考答案:C
6.以下哪项不是预算编制的方法?
A.零基预算
B.预算控制
C.预算分析
D.预算考核
参考答案:B
7.下列关于预算编制周期的说法,错误的是:
A.预算编制周期可以是年度、季度或月度
B.预算编制周期越长,预算的准确性越高
C.预算编制周期越短,预算的灵活性越高
D.预算编制周期应与企业的经营周期相匹配
参考答案:B
8.以下哪项不是预算编制的程序?
A.收集预算编制资料
B.编制预算草案
C.预算审批
D.预算执行
参考答案:D
9.下列关于预算编制的组织结构的说法,错误的是:
A.预算编制组织结构应明确各部门的职责
B.预算编制组织结构应保证预算编制的独立性
C.预算编制组织结构应保证预算编制的效率
D.预算编制组织结构应保证预算编制的权威性
参考答案:B
10.以下哪项不是预算编制的难点?
A.预算编制的准确性
B.预算编制的全面性
C.预算编制的灵活性
D.预算编制的权威性
参考答案:D
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.预算编制的依据包括:
A.历史数据
B.现行政策
C.预测技术
D.市场信息
参考答案:ABCD
2.预算编制的原则包括:
A.科学性
B.实用性
C.保守性
D.预算平衡
参考答案:ABCD
3.预算编制的方法包括:
A.零基预算
B.滚动预算
C.定期预算
D.非定期预算
参考答案:ABCD
4.预算编制的程序包括:
A.收集预算编制资料
B.编制预算草案
C.预算审批
D.预算执行
参考答案:ABCD
5.预算编制的组织结构包括:
A.预算编制领导小组
B.预算编制办公室
C.预算编制小组
D.预算编制部门
参考答案:ABCD
三、判断题(每题2分,共10分)
1.预算编制的目的是为了提高企业的经济效益。()
参考答案:√
2.预算编制的依据包括历史数据、现行政策和预测技术。()
参考答案:√
3.预算编制的原则包括科学性、实用性和保守性。()
参考答案:√
4.预算编制的方法包括零基预算、滚动预算、定期预算和非定期预算。()
参考答案:√
5.预算编制的程序包括收集预算编制资料、编制预算草案、预算审批和预算执行。()
参考答案:√
6.预算编制的组织结构包括预算编制领导小组、预算编制办公室、预算编制小组和预算编制部门。()
参考答案:√
7.预算编制的难点包括预算编制的准确性、全面性、灵活性和权威性。()
参考答案:√
8.预算编制的周期应与企业的经营周期相匹配。()
参考答案:√
9.预算编制过程中,预算编制的独立性越高,预算编制的效率越高。()
参考答案:√
10.预算编制过程中,预算编制的权威性越高,预算编制的难度越低。()
参考答案:√
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述预算编制过程中可能遇到的风险及其应对措施。
答案:
(1)风险:预算编制过程中可能因为信息不准确或预测不准确导致预算编制不准确。
应对措施:加强数据收集和分析,采用科学的预测方法,对预算进行定期审查和调整。
(2)风险:预算编制过程中可能因为组织结构不合理导致预算编制效率低下。
应对措施:建立合理的预算编制组织结构,明确各部门职责,提高预算编制的效率。
(3)风险:预算编制过程中可能因为预算执行不力导致预算目标无法实现。
应对措施:加强预算执行监控,对预算执行情况进行定期分析,及时发现问题并采取措施。
(4)风险:预算编制过程中可能因为预算考核不严格导致预算编制失去约束力。
应对措施:建立严格的预算考
文档评论(0)