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保证进度计划的主要措施

第一章保证进度计划的主要措施

1.明确项目目标和任务分解

在项目启动阶段，首先需要明确项目目标，将项目目标细化为具体的任务，并对这些任务进行分解。例如，将项目目标分解为设计、采购、施工等阶段，再进一步细化为具体的子任务。明确任务分解有助于为后续进度计划提供依据。

2.制定合理的进度计划

根据任务分解，制定项目进度计划。在实际操作中，可以采用以下方法：

-利用项目管理软件，如MicrosoftProject，进行进度计划的编制；

-采用甘特图、PERT图等工具，直观地展示项目进度；

-设定关键节点，明确各阶段完成时间；

-考虑资源分配，确保人力资源、设备、

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