《企业资源规划设备管理》课件.pptVIP

*********************ERP设备管理的实施步骤1信息标准化2设备编码规则3设备档案信息录入4设备资产清查5系统配置与测试6人员培训与推广7正式上线运行8持续改进与优化设备信息标准化建立设备信息标准，统一设备名称、型号、规格、单位等信息，确保信息一致性，避免信息混乱，提高数据准确性。设备编码规则制定设备编码规则，对设备进行编号，方便识别和管理，例如根据设备类型、型号、产地等信息进行编码。设备档案信息录入将设备信息录入到ERP系统，包括设备基础信息、技术参数、使用记录等，建立完整的设备档案，为设备管理提供基础数据。设备资产清查对企业所有的设备进行清查，核对设备数量、型号、状态等信息，确保设备信息准确可靠，为设备管理提供真实数据。设备状态分类对设备状态进行分类，例如正常运行、待维修、停用等，方便管理人员了解设备当前状态，及时采取措施。设备维修方式选择预防性维修定期对设备进行维护保养，防止设备故障发生，延长设备使用寿命，降低维修成本。计划性维修根据设备使用情况和维护计划，安排设备维修时间，避免因设备故障造成生产停滞。应急维修当设备出现故障时，及时进行维修，确保设备尽快恢复正常运行，减少生产损失。预防性维修定期对设备进行检查、清洁、润滑、更换易损件等维护保养工作，确保设备处于良好状态，延长设备使用寿命，降低维修成本。计划性维修根据设备使用情况和维护计划，安排设备维修时间，对设备进行例行维护或修理，避免因设备故障造成生产停滞，提高设备可靠性。设备停用与处置当设备达到使用年限或无法修复时，需要进行设备停用和处置，包括设备拆卸、清理、回收等工作，并完成相关记录和财务处理。设备报废管理制定设备报废管理制度，明确设备报废标准、报废流程、报废审批权限等，确保设备报废过程合法合规，并进行相关的财务处理。设备购置预算管理制定设备购置预算，明确设备购置资金来源、资金分配、资金使用范围等，确保设备购置资金合理使用，提高资金使用效率。设备维修费用管理对设备维修费用进行核算和控制，包括维修人工费用、材料费用、运输费用等，降低维修成本，提高维修效率。设备使用费用管理对设备使用情况进行统计和分析，包括设备使用时间、使用频率、使用成本等，以便优化设备使用策略，提高设备使用效率。设备折旧管理根据设备折旧方法和折旧年限，计算设备折旧金额，进行折旧核算，并进行相关的财务处理，反映设备价值的下降情况。设备绩效指标建立建立设备绩效指标体系，例如设备稼动率、设备故障率、设备维修成本等，用于评估设备运行状况和管理水平。设备绩效考核方法制定设备绩效考核方法，例如根据设备绩效指标，对设备管理人员进行考核，激励设备管理人员提高设备管理水平。设备管理信息系统利用设备管理信息系统，实现设备信息、采购、维修、调拨、处置等环节的数字化管理，提高设备管理效率，降低管理成本。设备管理数据分析利用数据分析工具，对设备管理数据进行分析，例如设备运行状况、维修记录、成本分析等，以便发现问题，制定改进措施，提高设备管理水平。设备管理信息化应用将设备管理信息化应用到企业生产经营中，例如设备状态监控、维修预约、远程诊断等，提高设备管理效率，降低管理成本，提高企业效益。设备管理流程优化不断优化设备管理流程，简化流程，提高效率，减少错误，提高设备管理效率，降低管理成本。设备管理人员培训对设备管理人员进行培训，提高设备管理人员的专业技能、安全意识、信息化应用能力，提升设备管理水平。结语实施ERP设备管理是企业提升设备管理水平，提高设备利用率，降低管理成本，提高企业效益的重要途径。企业应根据自身实际情况，选择合适的ERP设备管理系统，并不断优化管理流程，提升设备管理水平，为企业发展创造更大的价值。*********企业资源规划设备管理导言随着企业规模的扩大和生产流程的复杂化，设备管理的重要性日益突出。传统的手工管理方式已经难以满足现代化企业的需求，企业迫切需要一种高效、科学的设备管理方法。企业资源规划(ERP)系统为企业提供了一套完整的管理解决方案，其中设备管理模块是ERP系统的重要组成部分。ERP设备管理能够有效提升企业的设备管理水平，降低设备管理成本，提高设备使用效率，最终实现企业效益最大化。什么是ERP设备管理ERP设备管理是指将企业的设备管理纳入ERP系统进行统一管理，通过信息化手段实现设备信息、采购、维修、调拨、处置、盘点等环节的数字化管理，提升设备管理效率，降低管理成本，提高设备利用率，为企业创造更大的价值。ERP设备管理的目标1提高设备利用率通过有效管理设备，提高设备稼动率