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房地产逆势营销-深圳万科红3期溢价营销总结.pptx

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;180万意味什么?;180万意味什么?;180万推广费?

6个月销售期?

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客户却一去不回头,必须迅速成交?

成交难度大,佣金低,销售期长,团队易疲惫?

;第三式,以有效作为??一依据,滴水穿墙,敢于坚持深化一切有效形式;问题1——万科红3期产品特殊,刚需客抗性大;应对——解决产品问题的三个维度;;客户易一去不回头,必须现杀,如何高目标下持销?

销售目标压力大,且满意度要求高;

客户易一去不回头,成交周期不可超过1周,必须解决临门一脚问题;

制造怎样的营销氛围,有助于逼定现杀?;;应对——目标激励机制,拟定月度战书;应对——来访来电客户的有效跟进;应对——现杀,各种噱头的限时优惠措施;应对——做戏做全套,营造现场成交氛围;如何进行团队激励,保持持销期中的团队激情?

成交率不高及客户负面的信息反馈,销售员心理受挫;

936套房源,历经半年,销售员疲惫,低总价单位,赚钱少。

;应对——每月开展的培训机制,保证团队正能量;应对——拟定“够得着”的月度激励措施;突破重重困难,成为深圳近3年销售最好的商务公寓;是什么让万科红

再创奇迹?;谢谢聆听!

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广州中原地产顾问经理,十年房地产从业经验

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