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招聘临时工作人员的请示

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(请示报告)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-002198

工作报告|WorkReport

请示报告

招聘临时工作人员的请示

说明：工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定，定期或不

定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部

署。本内容可以放心修改调整或直接使用。

招聘临时工作人员的请示一

市人民政府：

3月份，市委、市政府决定将原“双创办”改建为创建办，临时机构变为常设

机构，设定编制20个，主要承担创建国家卫生城市、省级环保模范城市、省级

园林城市以及市委、市政府确定的其他各项创建任务。为了建立创建工作长效机

制，实现“四城联创”目标，我办正在全面调整与转换工作格局，积极探索创建工

作的方法、创新工作思路，确需充实和增加编制以外的工作人员，现将有关情况

请示如下：

一、调整、充实工作人员

原“双创办”于20XX年组建以来，一直是临时机构，工作人员主要是部门抽

调和直接合同聘用，各类工作人员总共70人。现成为正式机构，需对原有人员

进行调整和清退，严格按照有关政策用人管人，不足人员不能再直接合同聘用。

但仅仅以靠20名在编人员是无法完成工作任务的，确需对原有临时人员整体辞

退，重新甄选和充实。根据工作岗位设置和工作需要，需工勤人员(司机和后

勤)20名，工作人员30名，临时工作人员共50名。

二、增加“网格化管理”人员

网格化管理是加快我市创建工作进度的需要，网格化管理是将城市管理辖区

按照一定的标准划分成为单元网格，通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建

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工作报告|WorkReport

请示报告

立一种监督和处置互相分离的形式。海南、北京、上海等城市“网格化管理”成功

的试点经验，使全国许多城市开始探索自己的城市网格化管理办法，我办也积极

探索，初步制定了适合我市现状的网格化管理框架。

网格化管理是变被动为主动的工作，通过主动发现问题、解决问题、及时信

息沟通、重点整治、重点突破，从而提升管理的能力和水平。我办计划将我市的

建成区范围内：榆阳区的7办5镇、高新技术开发区和横山西南新区，按照划

块、圈格的方式，将整体划分为150个单元网格，每个单元网格都有对应的管

理人员，管理人员通过摸清自己网格内的底子，建立台账并将辖区内的创建工作

存在的问题、动态及时反应给指挥中心，指挥中心指挥相关人员、责任单位督导、

办理。从而保证城市创建工作全覆盖，不留死角、不重复，使得问题发现、反馈、

解决、监督考核迅速化、系统化，规避条块部门之间由于职责交叉而发生的推诿

提高创建工作效率。

开展“网格化管理”所需的工作人员数量严重不足，需招聘网格化管理人员

150名。

三、招聘方式、待遇

招聘方式：委托人才交流中心，采取劳务派遣加代理的方式，使得临时聘用

人员管理合同化。既保证被聘用人员的劳动合法权益，又便于统一管理，而且不

给政府添负担。

工资待遇：工资待遇不低于当前社会基本工资，保障聘用人员“三金”和法律

规定的其他社会保障、待遇。

四、招聘人员、经费

总共需临聘工作人员200名，按每月人均所