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招标办年度个人工作总结

工作汇报/工作计划/招标工作总结

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编号：YB-ZJ-018598

工作总结|WORKSUMMARY

招标工作总结

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总结简介：本招标工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

xx年，投资公司总经办主要围绕“三个服务、四个标准化、五个一工程”开展

工作。加强了对日常行政工作的规范化管理，在制度化建设方面突出了重点，在

对各事业部行政工作规范化方面起到积极推动作用，对公司信息化建设做了一定

的努力。总结教训，积累经验，现将xx年工作总结如下：

一、加强制度建设，做好基础管理

1、确立严密的管理制度，是达到有序运行的保证，总经办做为制度的执行

和监督管理部门，结合国际大公司制度建设的经验和自身条件，从细微之处入手，

从员工文明行为规范等小节做起，重建并完善了如《办公室电话接待服务规定》。

《员工识别证使用规定》。《5s管理》。《临时出国人员费用开支标准和管理办法》

《长期出差人员管理办法》《机关服务人员劳保用品发放规定》等八个制度，对

信息化建设的制度与流程进一步充实。新增个流程。下半年，又根据公司总体

要求明确了投资公司管辖范围到番茄事业部机关，对已有的制度进行了全面的、

系统的修订，明确了层级，确保了制度建设的严肃性和可控性。

2、今年，我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订(行

文格式、流程、表格、公司的ci规范等)。以期形成统一、规范和相对稳定的管

理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调

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高效的目的。为此，在总结公司近几年行政工作的同时，借鉴了一些好的经验，

汇编了一套《行政总务管理规程实务》。汇编从工作职能、规章制度、工作流程、

常用表格、考核办法五个部分对办公室日常工作做了较为全面的规范。重点对办

公室常用文书格式及常用管理表格进行了规范及汇总。并对常用公文(如通知、

报告、纪要等)制作了模板，方便推广应用。设计规范表格56个。)逐步将公司

的行政管理工作纳入法制管理的轨道，减少工作中的盲目性、随意性

3、企业制度是企业员工的行为规范，企业的制度文明不但体现在有良好的

制度建构上，还应体现于良好的制度得到良好的执行与遵守上。总经办如何对公

司的规范化管理起到积极的指导作用。在做好服务的同时，如何对公司制度化管

理起到监督推动作用，对公司制度的执行起到监督推动作用。带着这样的思考，

我们在对各分公司检查过程中，积极给大家宣讲了《屯河制度与屯河文化》，并

加强了公司的制度监督管理，使公司的违纪行为大福度减少。

今年，自8月份，我们强化了对机关组织纪律的检查，重点对考勤进行了约

束，每天，由保卫人员严格按制度进行认真检查，对不按时打卡的，每天张榜公

布，月底统计汇总到各公司办公司，与薪资严格挂钩，严格执行了两个月，起到

了较好的效果。

对公司的其它各项制度如《出差管理制度》《车辆管理制度》《信息管理制度》

等是否保