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总结与展望;01;;包括交货周期、库存周转率、订单履行率等关键指标,用于衡量供应链的整体运作效率。;挑战;02;;设定绩效指标;数据质量问题;;03;关键绩效指标(KPI)的设定;;数据仓库技术;;04;供应链协同的重要性;提高信息透明度;;;05;实时追踪和监控;大数据技术可以对供应链中的数据进行深入分析,帮助企业做出更准确的预测和决策。;智能化技术对供应链绩效的提升效果;技术更新换代快;06;持续改进与优化;随着技术的进步,供应链绩效管理将更加注重数字化与智能化,通过大数据、人工智能等技术手段提升管理效率。;企业应如何提升供应链绩效管理水平;THANKS
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