网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

巩固基础2024年预算员试题及答案.docx

巩固基础2024年预算员试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

巩固基础2024年预算员试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.预算编制的目的是:

A.指导企业生产经营活动

B.控制企业成本费用

C.提高企业经济效益

D.以上都是

2.预算编制的基本原则不包括:

A.预算编制的统一性

B.预算编制的合理性

C.预算编制的灵活性

D.预算编制的必威体育官网网址性

3.预算编制的时间范围通常为:

A.一个季度

B.一个年度

C.半年

D.一年半

4.预算编制的基本内容包括:

A.收入预算

B.支出预算

C.成本预算

D.以上都是

5.预算编制的方法不包括:

A.定额法

B.比例法

C.概算法

D.累计法

6.预算编制的程序不包括:

A.收集资料

B.编制预算草案

C.预算审核

D.预算执行

7.预算编制的基本要求不包括:

A.预算编制的准确性

B.预算编制的及时性

C.预算编制的完整性

D.预算编制的必威体育官网网址性

8.预算编制的目的是:

A.指导企业生产经营活动

B.控制企业成本费用

C.提高企业经济效益

D.以上都是

9.预算编制的基本原则不包括:

A.预算编制的统一性

B.预算编制的合理性

C.预算编制的灵活性

D.预算编制的必威体育官网网址性

10.预算编制的时间范围通常为:

A.一个季度

B.一个年度

C.半年

D.一年半

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.预算编制的基本内容包括:

A.收入预算

B.支出预算

C.成本预算

D.财务预算

2.预算编制的方法包括:

A.定额法

B.比例法

C.概算法

D.累计法

3.预算编制的程序包括:

A.收集资料

B.编制预算草案

C.预算审核

D.预算执行

4.预算编制的基本要求包括:

A.预算编制的准确性

B.预算编制的及时性

C.预算编制的完整性

D.预算编制的必威体育官网网址性

5.预算编制的目的是:

A.指导企业生产经营活动

B.控制企业成本费用

C.提高企业经济效益

D.以上都是

三、判断题(每题2分,共10分)

1.预算编制的基本原则包括预算编制的统一性、合理性、灵活性和必威体育官网网址性。()

2.预算编制的时间范围通常为一个季度。()

3.预算编制的基本内容包括收入预算、支出预算、成本预算和财务预算。()

4.预算编制的方法包括定额法、比例法、概算法和累计法。()

5.预算编制的程序包括收集资料、编制预算草案、预算审核和预算执行。()

6.预算编制的基本要求包括预算编制的准确性、及时性、完整性和必威体育官网网址性。()

7.预算编制的目的是指导企业生产经营活动、控制企业成本费用和提高企业经济效益。()

8.预算编制的基本原则包括预算编制的统一性、合理性和必威体育官网网址性。()

9.预算编制的时间范围通常为一个年度。()

10.预算编制的基本内容包括收入预算、支出预算、成本预算和财务预算。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述预算编制的基本步骤。

答案:预算编制的基本步骤包括:收集资料、分析历史数据、确定预算编制依据、编制预算草案、预算审核、预算审批、预算下达和预算执行监控。

2.题目:预算编制的原则有哪些?

答案:预算编制的原则包括:合法性原则、合理性原则、统一性原则、完整性原则、准确性原则、及时性原则和必威体育官网网址性原则。

3.题目:简述预算执行监控的要点。

答案:预算执行监控的要点包括:跟踪预算执行情况、分析预算执行差异、采取纠正措施、定期进行预算执行报告、确保预算目标的实现。

五、论述题

题目:论述预算在企业管理中的重要性及其对企业发展的积极作用。

答案:预算在企业管理中具有重要性,它是企业经营管理的重要组成部分。以下为预算在企业管理中的重要性及其对企业发展的积极作用:

1.预算有助于明确企业目标:预算的编制过程是对企业未来一段时间内经营活动的规划和预期。通过预算,企业可以明确目标,使全体员工有明确的方向和动力,提高工作效率。

2.预算有助于资源配置:预算可以帮助企业合理分配资源,优化资源配置结构。通过对预算的编制和执行,企业可以根据实际需求调整资源配置,提高资源利用效率。

3.预算有助于成本控制:预算可以为企业提供一个成本控制的基准,通过预算执行监控,企业可以发现成本浪费现象,采取措施降低成本,提高盈利能力。

4.预算有助于业绩考核:预算作为业绩考核的依据,有助于企业对各部门、各岗位的绩效进行客观评价,激励员工努力工作,提高企业整体业绩。

5.预算有助于风险管理:预算编制过程中,企业需要预测潜在风险,并采取措施进行防范。预算执行过程中,企业可以通过监控风险指标的实现情况,及时调整策略,降

文档评论(0)

180****9110 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档