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基于岗位价值评估的薪酬等级体系构建研究.docxVIP

基于岗位价值评估的薪酬等级体系构建研究.docx

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基于岗位价值评估的薪酬等级体系构建研究

目录

一、内容描述...............................................3

1.1研究背景与意义.........................................3

1.2国内外研究现状.........................................4

1.3研究内容与方法.........................................6

二、岗位价值评估理论.......................................7

2.1岗位价值评估概述.......................................8

2.2岗位价值评估方法.......................................9

2.2.1工作分析............................................11

2.2.2职责分析............................................11

2.2.3能力分析............................................13

2.2.4绩效分析............................................14

2.3岗位价值评估的关键因素................................15

三、薪酬等级体系构建原则..................................17

3.1公平性原则............................................18

3.2竞争性原则............................................19

3.3可操作性原则..........................................20

3.4可控性原则............................................21

四、基于岗位价值评估的薪酬等级体系构建步骤................23

4.1岗位价值评估实施......................................24

4.2薪酬等级划分..........................................25

4.2.1薪酬等级划分依据....................................27

4.2.2薪酬等级划分标准....................................29

4.3薪酬等级体系设计......................................31

4.3.1薪酬等级结构........................................32

4.3.2薪酬等级幅度........................................34

4.3.3薪酬等级调整机制....................................36

五、案例分析..............................................37

5.1案例背景介绍..........................................39

5.2岗位价值评估实施过程..................................39

5.3薪酬等级体系构建......................................41

5.3.1薪酬等级划分结果....................................43

5.3.2薪酬等级体系实施效果................................43

六、薪酬等级体系实施与评估................................45

6.1薪酬等级体系实施策略..................................46

6.2薪酬等级体系评估方法..................................47

6.2.1内部评估............................................49

6.2.2外部评估............................................50

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