网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《企业财务管理入门教程》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公司财务报告与披露公司财务报告是企业向外界披露财务信息的载体,它包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注等,目的是向投资者、债权人等利益相关者提供企业财务状况和经营成果的信息。企业并购与重组企业并购是指一个企业收购另一个企业的全部或部分资产或股权,而企业重组是指对企业内部结构进行调整,以提高企业效率和竞争力。企业财务管理发展趋势随着经济全球化、科技进步和信息化发展,企业财务管理也呈现出新的发展趋势,包括数字化转型、大数据应用、人工智能应用等。企业财务管理的技能要求企业财务管理需要具备一定的专业技能,例如财务分析、预算编制、投资决策、风险管理、税务筹划等。个人财务管理基本知识个人财务管理是指个人对自身资金的筹集、使用和管理的活动,它包括收入管理、支出管理、储蓄管理、投资管理等。知识总结与思考题回顾课程内容,总结关键知识点,并思考一些相关问题,以巩固学习成果。课程总结本课程旨在为学习者提供企业财务管理的基础知识和技能,帮助学习者更好地理解企业财务管理的理论和实践,并为未来的职业发展打下坚实的基础。************************企业财务管理入门教程欢迎来到企业财务管理入门教程!本课程将带您深入了解企业财务管理的核心概念和实践,帮助您掌握财务管理的基本技能,为您的职业发展打下坚实的基础。课程目标掌握财务管理基本知识深入了解企业财务管理的核心概念和基本原则,为您的职业发展打下坚实的基础。培养财务管理技能学习财务分析、预算编制、投资决策等实用技能,提高财务管理能力。提升财务思维能力培养财务思维,学会用财务视角分析问题、做出决策,提升商业洞察力。什么是企业财务管理?企业财务管理是指企业对资金的筹集、使用和管理的活动,它贯穿于企业经营活动始终,是企业实现盈利和可持续发展的重要保障。财务管理的基本原则1效益性原则企业财务管理应以提高资金使用效率和盈利能力为目标,追求资金的最大效益。2安全性原则企业财务管理应确保企业资金的安全,避免因经营风险而造成资金损失。3流动性原则企业财务管理应保证企业拥有足够的流动资金,满足日常经营需要,避免资金短缺。4合法性原则企业财务管理应遵循国家法律法规和企业内部制度,确保财务管理的合法合规。企业财务报表体系企业财务报表体系是企业财务状况和经营成果的全面反映,主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。资产负债表资产负债所有者权益流动资产流动负债实收资本非流动资产非流动负债盈余公积未分配利润利润表利润表反映企业在一定期间内的经营成果,主要包括营业收入、营业成本、税金及附加、利润总额和净利润等。现金流量表现金流量表反映企业在一定期间内的现金流入和流出情况,主要包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。财务报表的编制和分析财务报表的编制和分析是财务管理的重要内容,通过对财务报表的分析,可以了解企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,为企业决策提供依据。会计科目和账户设置会计科目会计科目是会计核算的分类项目,是记录和反映企业经济业务的基础。常见的会计科目包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等。账户设置账户是根据会计科目设置的,用于记录和反映企业具体的经济业务。常见的账户包括现金账户、银行存款账户、应收账款账户等。现金管理现金管理是指企业对现金的筹集、使用和管理的活动,目的是保证企业有足够的现金流入,满足日常经营需要,并提高现金使用效率。应收账款管理应收账款管理是指企业对应收账款的控制和管理,目的是减少坏账损失,提高资金周转效率,加快应收账款回收速度。存货管理存货管理是指企业对存货的控制和管理,目的是降低存货成本,减少资金占用,保证生产经营的顺利进行。固定资产管理固定资产管理是指企业对固定资产的控制和管理,目的是提高固定资产的使用效率,延长固定资产的使用寿命,降低固定资产的折旧成本。负债管理负债管理是指企业对负债的控制和管理,目的是降低融资成本,提高资金使用效率,保持企业的财务稳健性。资本性支出决策资本性支出决策是指企业对固定资产等长期资产的投资决策,目的是提高企业的盈利能力和市场竞争力,实现企业的可持续发展。投资决策分析1项目评估对项目的投资回报率、风险等进行分析评估,判断项目的可行性。2投资方案选择比较不同的投资方案,选择最优的方案,并确定投资额度。3投资决策根据投资方案选择的结果,做出最终的投资决策。成本管理基础成本管理是指企业对成本的控制和管理,目的是降低成本,提高企业的盈利能力,增强企业的竞争力。成本费用的划分和分配成本分类将成本分为直接成本和间接成本,以及固定成

您可能关注的文档

文档评论(0)

suzhanhong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6052124120000104

1亿VIP精品文档

相关文档