管培生述职报告.pptxVIP

自我总结报告;AddYourText;拼图游戏

公司并不是个人的，而是每个人的，各部门之间只有齐心协力，公司才能更好的开展壮大。;以下是我虚拟的一个校园专项ＩＳＰ的活动

活动内容：潘婷买套装送化装包的活动

活动地点：某个大学的超市门口

活动时间：3月份的每个周内

活动方式：展台

活动目标:到达销售额的提升，在校园到达一定的市场占有率;确定工程的接收：和宝洁潘婷的负责人洽谈妥当，签订好合同。

安排某个工程部执行

工程部内部制定方案

传达给督导

督导具体执行

;对本次活动进行预算，向财务部暂支费用：

卖进的费用〔场地费〕

招募促销员的费用〔促销员工资、服装〕

运输费用〔材料的运输、搬运工的费用、物资的搭建〕

仓库管理的费用

聘请QC的费用

其它杂费〔路费等)

;督导的召集与培训：确定督导人数，传达执行命令

督导招募促销员:1、可以在开展活动的校园内招募

2、可以挑选以往做的好的促销员

对促销员进行培训：记录促销员的根本信息〔姓名、身份

证号码、建行卡号)

培训这次活动的主要内容〔广告用语

、行为标准、上下班时间等〕

要求促销员每日汇报销量，出现问题

及时打

检查培训的结果：现场示范、要求促销员现场演示

;物料细节

展台的材料质量

赠品质量

;QC的视察监督

QC:检查促销员是否按时上班

抽查促销员某个定点的销量，看是否一致

活动结束询问促销员的工资是否发放给本人

实地QC：不定时检查促销员是否在岗，是否按要求执行工程

远观并拍下照片作为参考;活动结束

先向上级反响情况，汇报结果，接受考核

像客户反响销量情况，给客户做这次活动的一个报告，争取下一次的合作

获得客户的满意度

促销员工资的发放〔出勤率、奖惩情况〕

给客户提出珍贵意见

工程部门的总结;11;谢谢