客户经理集训班讲义之财务分析.pptVIP

津市农行客户经理集训班财务分析-资产项目分析所谓虚拟资产，会计上的定义是指已经实际发生的费用或损失，由于企业缺乏承受能力而暂时挂列为待摊费用、长期待摊费用、其他待摊费用、递延资产、待处理流动资产损失和待处理固定资产损失等资产科目。严格地说，这都不是真正的资产，不能给企业带来未来经济利益，因此称为虚拟资产。四、虚拟资产分析查看待处理性项目，具体包括“待处理流动资产损失”、“待处理固定资产损失”、“固定资产清理”三个科目，一般来说，在会计报表编制日，这三个项目的数额通常为0，如果它们的数额较大，则通常表明企业存在虚列资产、虚增利润或掩盖亏损之嫌。津市农行客户经理集训班12财务分析-资产项目分析关注递延资产。企业常常把递延资产当作掩盖经营损失的护身符，作为潜亏的庇护所，作为利润的调节器。在分析中，要把它作为一个重点项目，着重审查费用的性质。如果确实对以后年度的经营活动产生影响的费用或损失，可以考虑列入，如果只对本年度产生影响就不能列入。津市农行客户经理集训班12财务分析-资产项目分析财务分析-资产项目分析3、了解摊销性资产的摊销情况，具体包括无形资产、递延资产、待摊费用、预提费用等，这几个项目容易存在应摊未摊、应提未提、少提少摊的问题，造成企业的利润虚增。津市农行客户经理集训班津市农行客户经理集训班财务分析-利润项目分析利润=收入-成本。收入是指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入，包括主营业务收入、其他业务收入、补贴收入，不包括为第三方或客户代收的款项。0102利润项目分析津市农行客户经理集训班财务分析-收入项目分析企业的发展战略对其销售收入增长有着很重要的影响。销售收入增长率并不是越高越好。超过企业可持续增长率的销售增长经常会加速企业资源的消耗，这种销售增长率通常是无法持续的。企业销售收入增长最大化不应当成为企业的发展战略和财务目标。1、分析企业目前发展战略财务分析-收入项目分析津市农行客户经理集训班大多数企业是撑死的而不是饿死的。

--某专家语实际上，企业的超常发展经常不是增长而是毁灭。我们身边也不乏这样的例子。作为银行而言，以稳健发展为企业发展战略的客户才是靠的住的好客户。真正富有盈利能力的公司懂得平衡地追求“更好”和“更多”，它们通过连续不断地巩固核心业务、创建新兴业务和创造未来业务来保持增长引擎的活力。既不死守一亩三分地，也不盲目扩张。津市农行客户经理集训班财务分析-收入项目分析津市农行客户经理集训班1财务分析-收入项目分析2主营业务收入的计量，一般以主营业务收入取得的资产价值作为收入的数额，通常是货币资金和应收账款。由于销售过程中可能存在某些不确定性，如销售退回等情况，需要对销售总额进行调整，以获得营业收入的确切数额。会计制度规定：企业当期发生的销售退回，不论是属于本期还是以前的销售，应冲减当期的营业收入。32、主营业务收入分析特别注意：财务分析-收入项目分析如果企业的重大收入来自复杂的销售合同，要特别加以注意。

如果该合同包含长期的售后保证及售后服务或有附加条款以保护买方的，则收益的确定要具体分析。

对于重大的合同，要注意企业是否有能力承担。

津市农行客户经理集训班2010年6月·茶安铺财务分析-收入项目分析logo3、如果该项业务毛利特别高，本身