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工程监理考核管理办法

工程监理单位和监理工程师必须对其所承担工程，依据监理合同文件和监理规范的要求认真履行监理职责和义务。建设单位将依据工程进展和施工管理情况定期(按月)或不定期对监理情况进行考核。

1.监理机构及人员配备的考核

1．1监理单位派驻项目监理部主要监理人员的资格证书应符合规定要求。主要监理人员资质及资格证书不符合要求的除要求其更换人员外，给予每人次1000元的处罚。

1．2监理单位应按照监理合同约定按规定的进场时间派驻专业配套、资历合格的监理人员按时到位，主要监理人员应相对稳定。不符合要求的给予每人次1OOO元的处罚。

1．3监理单位应按照监理合同的要求配置相应的工作设备、仪器并按时到位。不符合要求的给予1000元处罚。

1．4建设单位对监理人员进行考勤监督工作。各监理人员每月至少应有22天在工地现场开展监理工作。总监理工程师离开现场必须事先取得建设单位现场代表的同意，未获同意无故离开现场，每超限一天罚款5000元；总监理代表缺勤每超限一天罚款2000元；专业监理工程师缺勤每超限一天罚款1000元；其他监理人员缺勤每超限一天罚款500元。

2.工程质量监理控制考核

2．1现场监理机构要按照合同文件规定和监理大纲的要求制定监理规划、实施细则，并认真实施。每缺一项给予1000元处罚。

2．2现场监理机构要认真作好主要原材料、中间产品的抽检、平行检验和成果整理工作。对于记录不完整，资料不详实，严重不符合要求的每次给予1000元处罚。

2．3现场监理机构要对进场材料、设备出厂检验证明、出厂合格证、质量证明材料进行审核并按规定开箱检查、抽检。对于工作不认真、资料不完整的，严重不符合要求的每次给予1000元处罚。因未对进场材料进行审验，造成放行不合格材料、设备、半成品用于工程施工，处所用不合格品5倍以内的处罚。

2．4现场监理机构要严格实行质量检查验收签证和质量评定制度，签证原始记录。单项工程质量综合分析成果和旁站项目的监理记录要真实、准确、完整，对于工作不认真、资料不完整、严重不符合要求的每次给予1000元处罚。

2.5因监理未履行检查验收、隐蔽签证等职责造成工程质量严重不符合设计要求和无法消除的质量缺陷的按损失额处5倍的处罚(单次不超过监理费总额的20%)或5-50万元的处罚。

2.6监理日记、监理周例会记录、监理月报等监理资料和文件应及时、真实、准确，应反映工程质量安全进度情况以及存在的问题和处理情况。严重不符合要求的每次给予1000元处罚。监理机构要认真编写工程质量安全报告、工程质量安全问题的处理情况以及阶段验收报告及对工程质量评定意见。对于工作不认真、资料不完整、严重不符合要求的每次给予1000元处罚。

2．7现场监理机构要认真签发施工图纸并组织设计交底会，组织编写答疑纪要等技术文件，审查施工单位的质量安全控制体系和措施、核实质量安全文件以及审查批准施工组织设计、施工技术措施。对于工作不认真、资料不完整、严重不符合要求的每次给予2000元处罚。

2．8现场监理机构要协助建设单位按合同规定和有关规范要求进行分部工程验收、单位工程验收及竣工验收，提交相应的工程监理报告，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。对于未按期完成的每次给予2000元处罚。

3.工程进度监理控制考核

3．1监理机构要协助建设单位编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标。依据合同控制进度目标，审查批准施工单位提出的施工实施总进度计划、年度进度计划、月进度计划等。要及时跟踪、记录、检查实际施工进度情况，及时进行工程施工进度分析，并在周监理例会提出进度纠偏意见，保证进度计划的完成。对于不及时检查并进行进度分析，工程进度严重拖后的每次给予2000元处罚。

3．2监理机构要及时督促施工单位采取切实措施按期完成周、月和总进度计划。在监理月报中对月度施工进度情况汇总分析，当实施进度发生较大偏差时，依据合同文件规定及时向建设单位提出调整控制性进度计划的建议意见并在建设单位批准后完成其调整。对于进度分析、无调整、赶工意见的每次给予2000元处罚。

4.工程安全文明监督考核

4．1建立安全文明管理体系，明确指定一名专职安全监理工程师，具体管理工程安全文明工作。未指定安排的给予1万元的处罚。

4．2按照法律、法规和工程建设强制性标准实施工程安全监理，制定监理安全文明施工管理工作规划和实施细则，每缺一项给予1000元的处罚。

4．3监督施工单位组织保证体系运行状态及工作质量，全面落实安全生产文明施工责任制，督促施工单位对职工进行安全生产、文明施工教育及技术技能培训，并进行分部、分项工程的安全技术交底，严重不符合要求的每次给予1000元处罚。

4．4审查施工组织设计中的安全文明施工技术措施计划或者单项工程安全文明施工组织设计是否符合工程建设强制性标准，审查施工