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目录
一、执行总结
二、创业机遇
三、服务概要
四、市场分析
1．市场现状
2．目标市场
3．竞争状况
4．市场进入与扩张
5．市场份额目标
五、公司战略
六、市场营销策略
七、公司经营
八、团队组成
九、创业整体进度安排
十、财务计划
十一、关键性风险与化解方法
十二、附表
一、执行总结：
1、公司：
易能家政服务有限责任公司（在以后叙述中简称：易能家政服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。
我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，北京每年约有6.7亿，但是，目前家政人员普遍素质较低，家
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