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合作,个人之间需要合作,众人拾柴火焰高.企/业/标/志合作共赢领航大气商务团队精神和合作共赢零一打造团队是取胜之道Addtexttitletoenterpriseteamtraining零二做一个优秀de团队成员Addtexttitletoenterpriseteamtraining零三团队氛围创建Addtexttitletoenterpriseteamtraining零四合作共赢Addtexttitletoenterpriseteamtraining目录零一打造团队是取胜之道企/业/标/志团队定义团队就是一群有互补技能,为了一个共同de目标而相互支持de人对于一个团队来说,最基本de是要有一个清楚de目标:志同才能道合.但仅有共同目标还不能称之为团队打造团队是取胜之道群体可以因为事项而聚集到一起；二团队与群体及团体de区别团队则不仅有着共同de目标,而且渗透着一种团队精神.前提是个人de自由和独立（挥洒de个性）；团队de核心是共同奉献（协同合作）；精髓是共同承诺；突出de表现是凝聚力打造团队是取胜之道团队与群体及团体de区别团队工作代表了一系列de激励倾向、积极响应他人观点、对他人提供知识并尊重他人de兴趣和成就de价值理念.优秀团队可以是在优秀de工作团体de基础上建立起来de工作团体本质上是注重个人目标和责任,团体de成员不会为超出自己义务范围de结果负责.此外,工作团体常常是与组织结构相联系de,而团队则可突破组织层级结构de限制.能否有效应对制度外（没有明确制度可遵循de事件)是团队于一个组织良好de工作团体de根本区别打造团队是取胜之道结论团队,按照我de理解就是一个这样de人群:他们有一个共同de目标,为了这一个目标,他们互相依靠和互相帮助,他们每一个人都很努力、每一个人都很优秀、每一个人都有自己de位置,每一个位置都很重要,但是,没有任何一个人是绝对不可缺de.打造团队是取胜之道三团队de标志——团队精神所谓团队精神,不是靠一些特定de人才存在de,而是团队中一些维持这个团队成为其自身de意识、习惯等.其核心是团队上下目标一致、协同共进.包括同心同德、同心协力、同舟共济、同甘共苦、同声相应、同气相求、同仇敌忾、同归殊途.出自《亮剑》台词打造团队是取胜之道主要包括互信；合作和相互支持对团队目标de理解、认可和为团队目标不懈努力甚至奋不顾身de精神（蚂蚁过火）斗志；凝聚力如果我们追求简单,一位资深人力资源专家说:团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流de能力；二是与人合作de自觉性.打造团队是取胜之道四团队de一般作用分享与凝聚力:在分享团队默契de人能互相帮助更轻松de到达目de地,因为他de旅程建立在彼此de信任之上！相互支持与互补:艰难de任务需要轮流付出.矫正（控制、目标导向）:会乐意接受他人de协助并协助他人.帮助有困难者度过难关:会在困境中彼此保护一如我们在顺境中茁壮.鼓励（激励）:必须确定发出de声音、是鼓励de,在队伍中有鼓励最完美de自我展现,通常来自于正确de鼓励能让你de价值真正有意义原动力:进步de动力,一个能够与团队有效融合de人比单干de人更有前进de动力和方向打造团队是取胜之道五今天,打造团队是取胜之道几个事例:足球:中韩足球de差距在什么地方?拔河:一个队员de总体重和个人拉力之和都处于优势de队输了篮球:明星云集de梦之队或美国篮球为什么输给了没有或很少明星de队?或团体de优势并不大战争:中日战争de正面战场和抗美援朝战争；国民党军队失败de两大原因（民心和内部团结）企业:上海是全国现代商业文化氛围最浓厚de地方,可以说也是现代商业人才最多de地方,但是很少有著名de民营企业,原因何在,除了上海做雇员de条件优厚和上海人固有de弱点之外还有什么?在外华人:由华人开de名企业很少,虽然华人在个体上是优秀de,是天生de生意人.（柏杨对中国人de评价）；打造团队是取胜之道五今天,打造团队是取胜之道一个人没有团队精神将难成大事；一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神也将难以强大.我们de社会太强调英雄,总在强调“以一当十”,但是,难de是“以十当一”二一世纪是一个知识经济de时代,也越来越要求团队合作能力.在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈de前提下,单打独斗de时代已经过去,合作变得越来越重要.打造团队是取胜之道零二做一个优秀de团队成员企/业/标/志一、影响团队绩效de因素（一）个体d