W教育机构新生代员工激励制度研究_.pdfVIP

摘要

随着时代的快速发展，人力资源管理的对象也在不断发生变化，新生代员工作

为人力资源管理对象重要的一部分，在企业发展中发挥着至关重要的作用。如何有

效地管理新生代员工已成为现代企业人力资源管理面临的首要问题。因此，新生代

员工的激励研究成为实现企业管理目标、推动企业可持续发展的重要课题。现有研

究主要集中传统员工的激励层面上，针对新生代员工的激励问题研究偏少，企业虽

然意识到了对新生代员工管理中的一些问题却没有行之有效的管理办法，已有关于

新生代员工的研究更多围绕的是传统企业，伴随着互联网时代的到来，互联网思维

对新生代员工产生了深远影响。因此，探究互联网企业新生代员工的激励问题对于

解决现在一些互联网企业新生代员工管理问题有巨大帮助，这也是对相关理论研究

的补充与发展。

本文以W机构新生代员工为研究对象，在充分考虑当前时代背景的前提下，

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广泛有哪些信誉好的足球投注网站和整理了相关文献之后，以名机构新生代员工为访谈对象，名

新生代员工为问卷调研对象，运用访谈法、问卷调查法、信度分析、相关性分析、

结构方程模型路径分析等多种研究分析方法，对新生代员工的激励问题进行深入研

W

究，调查分析机构新生代员工激励制度的主要影响因素。经过分析之后本文得

出了如下结论：第一，W机构在薪酬福利激励制度存在激励不足的问题，有待进一

步提升。第二，在婚姻、年龄、司龄、学历等方面不同的新生代员工对激励制度都

存在满意度差异，需要结合不同因素进行针对性激励。第三，薪酬制度、职业发展、

员工关怀和工作压力这四个关键因素对于W机构新生代员工激励满意度有着显著

W

影响，机构应在这些方面对新生代员工激励制度做进一步改进和完善。

通过对研究结果整理之后也提出一些改进建议，如完善薪酬福利制度、优化职

业发展机制、加强员工关怀、合理疏导工作压力。通过完善这些激励制度，可以提

高新生代员工的激励满意度，从而有效地改善新生代员工的工作状态、负面情绪，

拉近企业与新生代员工的距离，增强企业凝聚力，保持企业能够平稳发展，提升其

企业的核心竞争力，使W机构能够为社会创造更多价值。同时，本研究也为其他

企业提供了有益的参考，帮助他们更好地理解和激励新生代员工。一定程度上也对

现有新生代员工管理理论进行了补充。

关键词：新生代员工；激励制度；教育机构；人力资源；优化

I

Abstract

Withtherapiddevelopmentofthetimes,theobjectofhumanresourcemanagement

isalsochanging,thenewgenerationofemployeesasanimportantpartoftheobjectof

humanresourcemanagement,inthedevelopmentofenterprisesplayavitalrole.Howto

effectivelymanagethenewgenerationofemployeeshasbecometheprimaryproblem

facingthehumanresourcemanagementofmodernenterprises.Therefore,theincentive

researchofthenewgenerationofemployeeshasbecomeanimportantissuetorealizethe

managementobjectivesofenterprisesandpromotethesustainabledevelopmentof

enterprises.Existingresearchmainlyfocusesontheleveloftraditionalemployee

incentives,forthenewgenerationofemployeesincentivesfortheresearchissm