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技术部门工作总结2020

Summaryof2020technicaldepartment

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-099416

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技术工作总结

技术部门工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

技术部门工作总结2020（一）

2020年，生产技术部在公司领导班子的正确领导下，在上级部门的关心和

指导下，转变思想，更新观念，强化服务意识，提高自身素质，狠抓工作质量，

紧紧围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为公司发展做出了应有的

贡献。现将2020年的工作情况汇报如下：

一、各分（子）公司2020年生产完成情况

1、化工分公司

x-x月份，化工分公司累计生产离子膜碱xxx万吨，完成调整后年度计划的

xxx%，同比增加xxx万吨，增幅xxx%；生产树脂xxx万吨，完成调整后年度计

划的xxx%，同比增加xxxx吨，增幅xxx%。

2、热电公司

x-x月份，热电公司累计发电xxx万kwh，完成调整后年度计划的xxxx%，

同比增加xxxxx万kwh，增幅xxxx%；累计供应蒸汽xxx万吨，同比增加xxx

万吨，增幅xxx%。

3、选煤分公司

x-x月份，选煤分公司累计入洗原煤xxxx万吨，完成年度计划的xxx%，同

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技术工作总结

比增加xxx万吨；精煤回收率xxx%，同比升高xxx个百分点。

4、码头分公司

x-x月份，运煤码头累计运输原煤xxx万吨，完成年度计划的xxx%，同比

增加xxx万吨。

5、华盛化工公司

x-x月份，xx化工累计生产氯乙酸xxxx吨，完成年度计划的xxx%，同比增

加xxx吨。

二、强化生产管理，加大生产组织力度

1、为能更好的组织生产，努力提升公司综合实力，生产技术部根据公司生

产装置实际生产能力及市场行情及时与各分（子）公司沟通，认真编制每月的生

产计划，并形成文件下发到各分（子）公司。

2、加大生产现场管理工作力度，严格执行安全法规、生产操作规程，杜绝

重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上，狠抓安全管理和违章违纪现场管

理，生产技术部积极配合公司领导及相关部门开展安全纠察活动，同时定期和不

定期对生产现场进行检查，对违章违纪的责任人进行处罚，对查出的问题要求各

单位限期整改并进行复查验收，取得了良好效果。

3、针对各分（子）公司无法自己完成的维修项目，生产技术部根据实际情

况积极组织、协调外协人员进行维修，如化工分公司的高低沸塔、氯化氢合成炉、

热电公司脱硫塔、水源井等项目，确保了公司正常生产。

4、积极参与各分（子）公司的技术改造。x月份生产技术部与热电公司共

同研究，对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改造，改进了脱硫塔氧化风管道和脱硫

塔喷嘴，使脱硫塔的运行周期延长了三个多月。与化工分公司技术人员一起调研

掺卤比例技术，使我公司目前掺卤比例提高到了xx%，