- 1、本文档共12页,其中可免费阅读4页,需付费15金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工地周工作计划表
第一章工地周工作计划表编制前的准备工作
1.了解工地现状与需求
在编制工地周工作计划表之前,首先需要对工地现状进行深入了解,包括工地规模、工程进度、人员配置、设备情况等。通过实地考察、与现场负责人沟通,了解工地的具体需求和亟待解决的问题。
2.收集相关资料
收集与工地相关的资料,包括工程图纸、施工方案、工程预算、材料清单、人员名单等。这些资料将为编制周工作计划表提供重要参考。
3.明确工作目标
根据工程进度和现场需求,明确本周的工作目标。这些目标应具体、可量化,如完成某个施工段、完成某种材料的采购等。
4.分析人力资源
分析现有的人力资源,包括各工种的人数、技能水平
文档评论(0)