西部地区中小企业人力资本投资不足的研究分析.pptVIP

**西部地区中小型企业人力资本投资不足的研究分析作者：xxx指导老师：xxx2011.04.01一．研究意义二．西部中小型企业人力资本投资的现状和问题分析三．西部中小型企业人力资本投资不足的原因四．西部中小企业人力资本投资的改进措施五．结论主要内容在我国已经有了很多的学者对这个现象进行了研究和分析，各个学者的观念也很多样，如有的认为中小企业观念落后，有的人认为中小企业的制度太陈旧，而还有的人认为管理水平低下或者融资相对较困难；其实这些确实也是中小企业的存在的问题，也从各个方面影响了中小企业的健康发展。但是在同样面对这些问题的那些发展起来的企业是怎么做到的呢，为什么他们可以生存下来呢，而另外的却被淘汰了呢，即使在同一个地域，同行也的一些中小型企业也存在同样的现象。在研究了这些生存的企业后，我们不难发现是什么使的他们生存并发展起来的，其实就是“人”，也就是人力资源。1.研究意义：2．西部中小型企业人力资本投资的现状和问题分析（一）缺乏有效的统筹与谋划 （二）缺乏专业的人力资源管理者 （三）家族式管理模式 （四）缺乏长效的激励机制 （五）基础管理差（一）缺乏有效的统筹与谋划由于西部地区的经济状况和地理环境的影响，使得大部分的西部中小型企业都缺乏相对专业的人力资源管理者，这也导致了人力资源管理的各个部门职能无法有效的实施。企业内部职能界定不清楚，管理工作主要还是人事部门来做，这样的管理模式缺少科学性，也没有明确的管理目标，专业的人力资源管理者配备非常少，分工不合理。所以在西部地区的中小型企业必须要迅速建立起科学的人才管理培训体制，根据员工自身的特点制定相应的培训计划，根据企业的需要提高员工的能力，并且还要培养专业的人力资源管理人员。（二）缺乏专业的人力资源管理者在人力资源投资方面，明显存在对外人缺乏足够的信任的问题，对外人不放心，任人唯亲，集权过重，辈分关系十分严重，也就是明显的家族式管理，当没有足够可以信任的亲人可以使用的时候，就通过外界的介绍，使得企业内部关系十分复杂，信用度明显降低，人才的压力不断的增大。（四）缺乏长效的激励机制在我国西部地区的中小型企业中，在职员工的薪水计算一般是按照基本工资加上奖金或者提成来计算的，这种计算方法看似对与员工有一定的激励作用，尤其是对普通员工激励作用还是很明显的。（五）基础管理差西部地区中小型企业的基础管理也相对薄弱，这也严重影响了企业的人力资源管理效率，主要表现在缺乏丰富的管理经验，规章制度也有很多漏洞，法制观念也很薄弱，而且企业的管理者与员工相对东部来说素质也不是很高，家族观念也很严重。三．西部中小型企业人力资本投资不足的原因（一）缺乏人力资源管理理论 （二）人力资源管理的理念相对落后 （三）人力资源管理手段的欠缺 （四）对女性员工的人力资本投资不足 （五）特殊阶段人力资本投资的不足 （六）缺乏战略性的人力资本投资 （七）人力资本流失给人力资本投资带来的风险 （八）员工医疗保险投资带来的风险 （一）缺乏人力资源管理理论由于我国西部地区离国家的经济政治中心相对较远，与外界沟通的机会也相对较少，而且企业的管理者大多数都是从创业而来，并不具备当代企业的管理理论知识，这就使的西部地区中小型民营企业在人力资源管理理论方面的严重欠缺。（二）人力资源管理的理念相对落后现代的管理学理论认为，在中小型企业的创建和成长阶段，因为往往这个阶段的市场环境较恶劣，企业的实力也很有限，企业一般会将更多的资源橘子红胚子到生产和销售环节中去；但是，随着企业实力的不断发展和壮大，企业应当将更多的资源配置到为企业做出巨大贡献的员工身上，从而积极地调动员工的主管能动性，加强对员工的培训并制定激励制度等，企业在这个是要更加的注意人的作用，加强人力资源的投入。（三）人力资源管理手段的欠缺 在西部地区的中小型民营企业有很大一部分是缺少人力资源管理制度的，他们大部分都是采用命令式的制度进行企业的管理，一个企业经营的好坏往往靠的是最高管理者的个人能力和喜好方向，人力资源管理部门在企业管理中并没有发挥出战略制定者和监督者的只能，仅仅是在执行上级的命令，而没有发挥其本身的思考能力。在企业内部的晋升和考核中，往往是无章可循或者是有章不循，仅仅凭靠管理者的眼光行事。（四）对女性员工的人力资本投资不足人才是一种特别的资源，其结构不仅仅是层次结构、素质结构、地区结构、数量结构等，还有一个很重要的性别结构。男性与女性都是社会精神文明和物质财富的创造者，同样也都是人类历史不断发展进步的推动者，没有女性同胞的参与与贡献，社会就不能延