房地产公司工程部规章制度及岗位职责.docxVIP

工程部部门职责

工程部是企业在工程建设中施工管理及质量监督职能部门,关键职责:

一、工程部在企业领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。

二、严格根据国家施工规范、规程、标准、要求,对工程实施质量监督和技术管理。

三、依据企业总任务编制工程部年度工作计划和年底总结。

四、组织工程建设施工队伍招标、议标以及协议签定。

五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,发明现场“三平一通”确保按时开工。

六、组织图纸会审,处理施工当中技术问题,组织对施工质量检验和评定,确保施工质量。

七、审查施工单位施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。

八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线测定工作,并对关键坐标点和高程点做永久性保护。

九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网设计工作。

十、参与工程经济协议商讨与指定工作

十一、组织工程招投标工作,帮助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电日常维护及收费工作。

十三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联络单制订及工程建设技术指导工作。

十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质签定工作。

十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指导、监督、检验检理企业工作。

十七、办理工程进度款审批签认手续。

十八、负责工程建设档案搜集、整理、汇总、移交工作。

十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议统计,编写会议纪要。

二十、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程完工验收工作,并做好验收统计。

二十一、组织完工工程物业移交工作。

二十二、负责移交完工工程保修期维修联络方法,并督促施工单位立刻进行维修。