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研究报告

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中国电子科技集团公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中国电子科技集团公司（简称中国电科）成立于1969年，是中央直接管理的国有重要骨干企业，拥有中国电子科技集团有限公司、中国电科控股有限公司两家全资子公司。作为中国电子信息产业的领军企业，中国电科秉承“科技强军、创新报国”的使命，致力于为国防和军队现代化建设提供有力支撑，同时积极服务国家战略需求，推动经济社会发展。

公司经过五十余年的发展，已成为全球领先的电子信息科技创新企业。目前，中国电科拥有20多家科研院所、100多家高新技术企业，员工总数超过10万人。公司业务涵盖了电子信息系统、网络安全、集成电路、软件与信息服务、智能装备等多个领域，产品和服务广泛应用于国防、航天、航空、船舶、电子政务、智能交通、智能制造等领域。

中国电科始终坚持自主创新，拥有多项国家科技进步奖、国防科技进步奖等荣誉。公司拥有多个国家级重点实验室、工程研究中心和博士后科研工作站，形成了从基础研究、应用研究到产业化开发的完整创新体系。在推动技术创新的同时，中国电科还积极参与国际合作与交流，与全球多家知名企业和研究机构建立了合作关系，不断提升企业的国际竞争力。

2.发展历程

(1)1969年，中国电子科技集团公司前身成立，标志着中国电子信息产业的起步。在这一历史性时刻，公司承担起国防电子科研生产任务，为国家的军事现代化做出了重要贡献。

(2)1980年代，中国电科开始拓展民用业务，逐步形成了电子信息系统、网络安全、集成电路等多元化业务格局。在此期间，公司积极参与国家重大工程和科研项目，多项产品和技术填补了国内空白。

(3)进入21世纪，中国电科以科技创新为引领，加速产业转型升级，不断推动企业迈向高质量发展。公司积极融入国家战略，助力经济社会发展，在国防科技工业、信息安全、智能制造等领域取得了显著成果。

3.组织架构

(1)中国电子科技集团公司组织架构严谨，实行董事会领导下的总经理负责制。公司总部设有战略规划部、人力资源部、财务部、研发部、市场部等职能部门，负责公司的整体战略规划、人力资源配置、财务管理、技术研发和市场拓展等工作。

(2)公司下辖多个研究院所、控股公司和直属企业，这些单位根据业务特点分为电子信息、网络安全、集成电路、软件与信息服务、智能装备等五大板块。每个板块下设若干研究所、分公司和子公司，形成了一套完整的产业链条和市场竞争体系。

(3)在组织架构中，中国电科注重内部协同与资源共享，建立了跨部门、跨板块的合作机制。公司通过设立联合研发中心、战略联盟等形式，促进技术创新和成果转化。同时，公司还建立了完善的绩效考核体系，激励员工积极投身于科技创新和产业发展。

二、发展战略

1.发展战略规划

(1)中国电子科技集团公司的发展战略规划以服务国家战略需求为导向，旨在建设成为全球领先的电子信息科技创新企业。公司制定了“三步走”发展战略，即到2025年，实现关键核心技术自主可控；到2035年，成为全球电子信息产业领军企业；到本世纪中叶，成为具有全球影响力的世界一流企业。

(2)在技术创新方面，中国电科提出“自主创新、协同创新、引进消化吸收再创新”的“三创新”战略，致力于构建开放、协同、高效的创新体系。公司加强基础研究，提升原创性成果产出；深化产学研合作，加快科技成果转化；引进国际先进技术，提升企业核心竞争力。

(3)市场拓展方面，中国电科实施“全球化”战略，积极拓展国内外市场，提升国际竞争力。公司以市场需求为导向，优化产品结构，拓展海外市场，加强国际合作，推动全球业务布局。同时，公司还关注新兴市场和发展中国家，积极参与“一带一路”等国家战略，推动电子信息产业全球化发展。

2.技术创新战略

(1)中国电子科技集团公司技术创新战略以国家战略需求和市场需求为导向，致力于构建自主可控的核心技术体系。公司强化基础研究，加大对前沿技术领域的投入，推动电子信息技术与新材料、新能源、生物技术等领域的交叉融合，实现技术突破和产业升级。

(2)在技术创新过程中，中国电科注重人才队伍建设，通过引进和培养高水平的研发人才，打造一支具有国际竞争力的研发团队。公司建立了开放的创新体系，鼓励内部研发与外部合作相结合，形成产学研一体化的创新模式，加速科技成果转化。

(3)为提升技术创新能力，中国电科加大了对研发平台的投入，建设了多个国家级重点实验室、工程研究中心和博士后科研工作站。同时，公司还积极参与国际技术合作与交流，引进国外先进技术和管理经验，提升企业技术创新水平和国际竞争力。

3.市场拓展战略

(1)中国电子科技集团公司市场拓展战略以全球市场为目标，致力于打造国际化的企业品牌。公司通过深耕国内外市场，优化产品和服务结构，提升市场竞争力。在国内外市场布