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长沙跨越物流公司客户服务管理方案优化设计.pdf

长沙跨越物流公司客户服务管理方案优化设计.pdf

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湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司简介1

2方案优化目的1

3长沙跨越物流公司客户服务工作1

3.1工作划分1

3.2工作范围2

3.3服务标准2

4长沙跨越物流公司客户服务管理现状及问题分析2

4.1长沙市跨越物流公司客户服务管理现状2

4.2长沙跨越物流公司客户服务管理存在的问题3

4.2.1物流客户服务水平不高3

4.2.2售后服务质量偏低3

4.2.3缺乏客户服务关系信息化构建3

4.2.4客户服务反馈机制欠缺3

5长沙跨越物流公司客户服务管理优化设计4

5.1加强人才培训和团队建设4

5.2完善售后服务流程4

5.3建立客户服务反馈机制5

5.4信息化管理客户服务关系5

6方案实施的保障措施6

6.1落实人才培训计划6

6.2建立绩效评估机制6

7预计方案实施的效果7

参考资料8

I

湖南商务职业技术学院毕业设计

长沙跨越物流公司客户服务管理

方案优化设计

1公司简介

长沙跨越物流公司成立于2016年03月02日,注册地位于湖南省长沙县黄

兴镇长安村,法定代表人为胡永。公司经营范围包括快递服务、道路货物运输

(不含危险货物)、普通货物仓储服务、国内货物运输代理、运输货物打包服

务、装卸搬运、停车场服务、货物进出口、技术进出口、广告设计、代理、制

作与发布、包装材料及制品销售、汽车零配件零售、计算机软硬件及辅助设备

零售、非居住房地产租赁等多项业务。公司在国内各个城市设有服务合作伙伴,

拥有368名员工,68台普通货物运输车辆,自建仓库4个,租赁仓库8个,经

营网点38处,运输网络覆盖全省多数县级地区,主要运输类型包括省际配送和

市内配送。

图1长沙跨越物流公司地理位置图

2方案优化目的

方案优化的目的是通过全面提升长沙跨越物流公司的客户服务水平,以确

保客户满意度的提高和公司品牌形象的增强。通过加强员工培训、设立服务标

准、引入客户关系管理系统以及优化售后服务流程,公司旨在打造更专业、高

效、透明的客户服务体系。

3长沙跨越物流公司客户服务工作

3.1工作划分

1

湖南商务职业技术学院毕业设计

长沙跨越物流公司在客户服务工作中,有效的工作划分至关重要,以确保

任务有序执行。

表1长沙跨越物流公司在客户工作划分表

工作职责负责人

客户咨询与解答客服团队

订单处理订单处理组

投诉处理投诉处理专员

售后服务售后服务组

定期客户反馈反馈调查员

3.2工作范围

长沙跨越物流公司在客户客户服务工作范围涵盖了多个方面,以确保公司

能够全面满足客户需求。

表2长沙跨越物流公司在客户工作范围

工作范围具体内容

客户咨询与解答

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