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经济管理概论试题(含参考答案)
一、单选题(共68题,每题1分,共68分)
1.对一项工程的控制,下列活动中属于预先控制的是()。
A、工程的招投标
B、工程监理
C、工程验收
D、A+B+C
正确答案:A
2.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?()
A、总经理的助手既然承接了该谈判任务,应该对谈判承担完全的责任
B、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
C、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任
D、公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
正确答案:B
3.长期总供给曲线表明,总供给的含义是()
A、一国在既定生产要素投入条件下潜在总产出水平
B、一国在给定劳动力要素投入条件下潜在总产出水平
C、一国在给定资本要素投入条件下潜在总产出水平
D、以上都不正确
正确答案:A
4.中国政府在市场经济中起何作用?()
A、政府在市场经济中不起作用
B、政府在市场经济中起较小作用
C、政府在市场经济中应当发挥更大作用
D、以上全对
正确答案:C
5.商品x和商品y是相互替代的,如果x的价格下降,将导致()。
A、y的需求曲线向右移动
B、x的需求曲线向右移动
C、x
D、y
正确答案:D
6.在科学管理理论基础上进一步发展的理论是()
A、权变理论
B、组织系统理论
C、双因素理论
D、甘特图
正确答案:D
7.新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业性转化是指()。
A、产品创新
B、模仿创新
C、技术创新
D、自主创新
正确答案:C
8.福特公司的流水生产线充分体现了哪一理论在实践中的应用()。
A、Y理论
B、科学管理理论
C、人际关系行为管理理论
D、组织系统理论
正确答案:B
9.()所指出的“企业收入或经营收入”就是目前人们常说的“经济利润”的概念。他认为经营者真正的盈利,其收入不仅仅应该补偿经营成本,而且还必须补偿其资本成本。
A、詹姆斯·斯图亚特
B、马歇尔
C、汉密尔顿
D、马克思
正确答案:B
10.()是创业过程中最根本、最重要的因素。
A、创业者
B、组织
C、创业能力
D、创业环境
正确答案:C
11.市场细分是()最先提出的一个概念。
A、唐·舒尔茨
B、艾略特·艾登伯格
C、菲利普·科特勒
D、温德尔·史密斯
正确答案:D
12.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按()因素来划分部门。
A、产品
B、矩阵结构
C、职能
D、地区
正确答案:D
13.你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过去的五次会议一直都迟到,他对此既不道歉也不做解释。而且,他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。现在他必须在三天内将这些数据交到任务小组。此时,你应当如何做?()
A、认定他会准备好这些成本数据并交到任务小组
B、明确告诉他你希望他做什么,并严密监督他完成这份工作
C、强调何时该交来这些成本数据,并对他的努力给予支持
D、同他讨论他为什么一直迟到,并对他完成该任务的努力予以支持
正确答案:B
14.按照国际上通用的标准,表示收入比较平均的基尼系数为:()
A、0
B、0
C、0
D、0
正确答案:B
15.主张要彻底改变“人去适应分工、适应流程”的物本管理思想的理论是()
A、超Y理论
B、Y理论
C、学习理论
D、流程再造理论
正确答案:D
16.以下关于结构与战略的说法中,错误的是()。
A、不同的战略对业务活动提出不同的要求,但一般不会影响到管理职务的设计
B、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
C、结构紧跟战略,在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法
D、战略选择的不同,会直接影响到组织结构的选择
正确答案:A
17.如果一家公司中存在许多小团体,作为经理,你的态度是()。
A、立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B、深入调查,找出小团体的领导人,向他们发出警告,不要再搞小团体
C、只要小团体的存在不影响企业的正常运行,可以对其听之任之
D、正视小团体的客观存在性,对其行为加以积极引导
正确答案:D
18.计划工作的核心是()。
A、确定计划的前提条件
B、决策
C、确定目标
D、确定可供选择的方案
正确答案:C
19.提出直线-参谋职能制的管理学者是()
A、切斯特·巴纳德
B、彼得·德鲁克
C、哈林顿·埃默森
D、西蒙
正确答案:C
20.钟表王国的瑞士,在1969年研制出第一只石英电子手表。但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,
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