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IT项目管理方法与技巧手册

TOC\o1-2\h\u6238第一章项目管理基础 3

29201.1项目管理概述 3

30991.2项目管理流程 3

29566第二章项目计划与执行 4

235652.1项目计划制定 4

298622.1.1确定项目目标 4

268132.1.2分析项目需求 4

298962.1.3制定项目范围 4

291572.1.4制定项目计划 4

184992.1.5评估项目计划 4

19722.2项目计划执行与监控 4

160492.2.1项目启动 4

171442.2.2项目执行 5

242802.2.3项目监控 5

255452.3项目变更管理 5

49152.3.1变更识别 5

129132.3.2变更评估 5

214292.3.3变更审批 5

73272.3.4变更实施 6

324362.3.5变更跟踪与总结 6

6440第三章需求分析与管理 6

251223.1需求收集与分析 6

283893.1.1需求收集 6

162433.1.2需求分析 6

80513.2需求变更管理 7

102193.2.1变更识别 7

319523.2.2变更评估 7

153983.2.3变更实施 7

269423.3需求跟踪与验证 7

289553.3.1需求跟踪 7

314333.3.2需求验证 8

19938第四章项目风险管理 8

185264.1风险识别 8

289354.2风险评估与应对 8

52194.3风险监控与报告 9

24890第五章项目质量管理 9

269145.1质量计划制定 9

32145.2质量控制与保证 10

75675.3质量改进与评估 10

12971第六章项目资源管理 11

115636.1资源计划与分配 11

65606.1.1资源识别 11

256196.1.2资源估算 11

108086.1.3资源分配 11

103666.2资源监控与优化 11

143336.2.1资源监控 12

136246.2.2资源优化 12

67376.3资源释放与回收 12

299126.3.1资源释放 12

100476.3.2资源回收 12

27587第七章项目沟通与协作 12

261057.1项目沟通策略 13

202907.2团队协作与建设 13

158997.3项目干系人管理 13

6695第八章项目时间管理 14

210328.1项目进度计划 14

132848.1.1确定项目活动 14

263408.1.2估算活动持续时间 14

94658.1.3制定进度计划 14

16468.1.4进度计划的优化 14

276788.2进度监控与调整 15

177448.2.1进度跟踪 15

249968.2.2进度分析 15

2188.2.3进度调整 15

171098.3项目时间优化 15

270078.3.1关键路径优化 15

34228.3.2资源优化 15

2828.3.3进度压缩 15

212598.3.4进度风险分析 15

13369第九章项目成本管理 15

123799.1成本估算与预算 16

120039.1.1确定项目成本组成 16

93959.1.2估算成本 16

206009.1.3制定预算 16

167049.2成本控制与监控 16

326609.2.1成本控制计划 16

30119.2.2成本执行监控 16

261509.2.3成本变更控制 16

73869.3成本分析与优化 17

79589.3.1成本分析 17

321389.3.2成本优化策略 17

271759.3.3成本优化实施 17

9744第十章项目收尾与总结 17

2458210.1项目验收与交付 17

2054810.2项目总结与经验教训 18

1218610.3项目后评价与改进 18

第一章项目管理基础

1.1项目管理概述

项目管理是一种旨在通过合理规划、组织、领导和控制项目活动，以实现项目目标的系统管理方法。项目是指