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医院及诊所2024年度工作计划
一、指导思想
在上级主管部门的正确领导下,以____为指导,以做好新型农村
合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心
全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放
心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
医疗质量
要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复
审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。要
进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了
解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入
院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善
____小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系
统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分
类管理的程序。立足使急诊留观病人于____小时内诊断明确、病情稳
定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他
专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到____%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书
写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班
制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊
疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关
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的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一
小查,____月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对
病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理
要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题
排除故障,使抢救设备的完好率达到____%。加强训练规范使用,使医
护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需
求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到
高级水平。
4.服务态度
要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服
务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落
实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分
析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证
服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患
关系
5.培训计划
要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划
的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取
多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、
管理素质的培训,强化全员职业责任意识。____年在院部的支持下希
望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,icu或ccu
等相关专业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨
的先进典型,促进人才的全面发展。
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医院及诊所2024年度工作计划(二)
2024年度医院及诊所工作计划
一、总体概述
2024年是医院及诊所发展的关键之年,我们将秉承“以患者为中
心、质量为核心”的原则,加强内部管理,优化服务流程,提供更加
高效便捷的医疗服务。我们将以提高医疗质量和患者满意度为核心目
标,加强科研能力建设,提升医护人员的综合素质,实现医院及诊所
的可持续发展。
二、医疗服务与技术提升
1.强化临床技术攻关。加强技术研究与创新,引进国内外先进技
术设备和医疗器械,提升医院及诊所的医疗水平。组织开展临床技术
培训,提升医生和护士的专业技术水平。
2.推动医联体建设。积极推进医联体建设,与其他医疗机构建立
良好的合作关系,共享医疗资源,提高医疗服务的综合能力。
3.优化服务流程。继续推广电子病历系统,实现医患信息的快速
交流和共享,提高服务效率和质量。加强预约挂号和就诊流程管理,
缩短患者等待时间。
三、提升医护人员素质
1.建立继续教育体系。制定医护人员的继续教育计划,加强医护
人员的知识更新和技能培训,提升专业水平和工作能力。
2.加强职业道德建设。组织医
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