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HYPERLINKAPPRAISINGANDIMPROVINGPERFORMANCE---绩效考核与改善绩效
Peerappraisal同事间互相考核
Align結盟
Autocratic独裁的,专制的
Beinapositiontodosth.(由于客观或主观条件)可(能)做某事
Bias偏見
Breakdown破裂,分裂
Dimension方面,部分
Coach训练,指导
Compensation赔偿(或赔偿)物,赔偿(或赔偿)金
Connote包括,意味着,暗示
Discharge开除,解雇
Disciplinaryaction惩戒行动
Follow-up增补的,后续的
First-line最重要的,头等的
HRM
humanresourcesmanagement人力资源管理
Light(观测人、物等的)角度,眼光
Lenient宽敞的,温和的
Monitor监督,监视
Multifaceted多方面的
Peerrating同事评估
Persist持续,存留
Rate评估,考核
Rater考核者,评估者
Raterbias评估者偏見
Teamenvironment团結的环境
Transfer调动,转职
Subordinate下属
Peerevaluation同事间互相评估
360-DegreeAssessment
360度反馈评价
Typically,performanceappraisalhasbeenlimitedtoafeedbackprocessbetweenemployeesandsupervisors.
一般,绩效考核仅限于员工与主管之间的双向考核。
However,withtheincreasedfocusonteamwork,employeedevelopment,andcustomerservice,theemphasishasshiftedtoemployeefeedbackfromthefullcircleofsources.
然而,伴随企业对团体合作、员工开发及客户服务与曰俱增的重视,员工考核的重心已转向全方位的反馈评价。
Thismultiple-inputapproachtoperformancefeedbackissometimescalled”360-degreeassessment”toconnotethatfullcircle.
这种多元反馈评价有時也称為“360度反馈评价”,意指全方位的评价。
Therearenoprohibitionsinlaworregulationagainstusingavarietyofratingsources,inadditiontotheemployee’ssupervisor,forassessingperformance.
进行绩效考核,考核者除了员工的主管外,法律或规章制度并没有严禁多源考核。
Researchhasshownassessmentapproacheswithmultipleratingsourcesprovidemoreaccurate,reliable,andcredibleinformation.
研究表明多元反馈评价所提供的信息更精确、更可靠、更可信。
Forthisreason,theU.S.OfficeofPersonnelManagementsupportstheuseofmultipleratingsourcesasaneffectivemethodofassessingperformanceforformalappraisalandotherevaluativeanddevelopmentalpurposes.
因此,美国人事管理局支持采用多源反馈评价措施进行正式绩效考核以及其他以评估或发展為目的的考核。
The360-degreefeedbackprocesshasbecomepervasiveinmanagementandhumanresourcedevelopmentpractices.
360度反馈评价已经在管理和人力资源开发实践中广泛应用。
Reportedstatisticson360-degreeusesuggestthatithasgonefromalmostunheardofinthe1980s
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