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2025-04-03 发布于黑龙江
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供应链管理组织;目录;01;供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。;供应链管理的目标;;时间延迟

通过延迟产品制造和配送时间，提高供应链的响应速度和灵活性，降低库存风险。

策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略

与供应商建立长期稳定的合作关系，确保货源的质量和供应的稳定性，实现双赢。

在整个供应链领域建立信息系统

通过信息化手段，实现供应链各环节之间的信息共享和协同作业，提高供应链的透明度和效率。

建立整个供应链的绩效考核准则

建立科学合理的绩效考核体系，对供应链各环节进行绩效评估，激励各成员企业积极参与供应链合作，提高整体竞争力。;02;整个供应链的所有环节都由一个中央组织来管理和控制。;;信息共享;03;计划与采购流程;;市场营销;04;;;风险管理策略;05;供应链协同优化;供应链金融创新;自动化;06;;;绩效改进与提升路径;THANKS